Swot tahlil Tahlil natijalari



Download 19,23 Kb.
Sana04.03.2022
Hajmi19,23 Kb.
#483036
Bog'liq
SWOT ITALIYA


SWOT tahlil

Tahlil natijalari

Kuchli tomoni

• (Dastlabki) texnik-iqtisodiy asoslash, funktsional echimlar bilan
• Xususiy sotuvchining talab va texnik tajriba/professional boshqaruvni birlashtirishidan foydalangan holda miqyos va tajriba iqtisodlari
• Sog'liqni saqlashning asosiy bo'lmagan operatsiyalarining sinergik to'plami
• Uzoqroq va chuqurroq vaqt/xarajat almashinuvi tahlili
• SPV atrofida aylanadigan birlashtirilgan manfaatdor tomonlarni muvofiqlashtirish, asosiy agentni maksimal darajaga ko'tarish - g'alaba qozonish
• Davlat sektorining moliyaviy yukini yengillashtirish va taqsimlash
• Xavfning davlatdan xususiy sektorga o'tishi
• Shartnomaviy standartlashtirish
• Birlashtirilgan SPV doirasida mavjud umumiy texnologiyalar platformasi
• Mustaqil (xususiy) moliya va (xalqaro) kapital bozorlariga kirish
• Qarzga to'g'ri xizmat ko'rsatish uchun Debt Sendee Reserve Account
• Kattaroq tenderlarda mavjud bo'lgan yuqori ommaviy savdolash qobiliyati
• Amaldagilar uchun kirish to'siqlari (yuqori malaka standartlari)

Kuchsiz tomonlari

Axborot nosimmetrikligi
• Xizmatlar sifati ustidan davlat nazoratining yo'qligi, ayniqsa spetsifikatsiyalar noto'g'ri bo'lsa yoki shartnoma tuzilmasi va boshqaruvi yomon bo'lsa.
• Murakkablik (tender, boshqaruv...)
• Shartnomaning qattiqligi
• Shartnomaning tugallanmaganligi
• PPP kelishuvining moslashuvchan emasligi
• Samaradorlikni o'lchashning muhim jihatlari (Tchouaket va boshq., 2012)
• Protsessual tanqidiy holatlar (protseduralarning davomiyligi; ma'muriy sudlarga murojaat qilish; investitsiya xarajatlarini kam baholamaslik; kasaba uyushmalari bilan bog'liq muammolar; fiskal muammolar; shaharsozlikning muhimligi; taklifni qayta ko'rib chiqish uchun tashabbuskor bilan uzoq muhokamalar...)
• Jarayonning davomiyligi (dastlabki rejalashtirishdan boshlab shartnoma e'lon qilish, tender va tanlov, shartnoma imzolash, keyin esa qurilish va foydalanishgacha)
• Mukofotdan to moliyaviy yakuniga qadar vaqt (Finlombarda ma'lumotlariga ko'ra, o'rtacha 25,4 oy, 2013)
• Chiqish strategiyasining yo'qligi

Imkoniyatlari

• PPP va TP o'rtasidagi raqobat
• Davlatdan xususiyga o'tish xavfida VfM
• Professional maslahatchilarning mavjudligi (so'ralgan o'ziga xos ko'nikmalar tufayli juda foydali) va takrorlanadigan tashqi ko'nikmalar
• Bozorni xususiy sektorga ochish
• Samaradorlik, samaradorlik va mijozlar ehtiyojini qondirishga e'tibor qaratish
• Bozor sinovi
• Qiymatga asoslangan raqobat
• Turli manfaatdor tomonlar o'rtasidagi maqsad nomuvofiqligini moslashtirish
• Hukumat yoki milliy jamg'armalar/grantlar, loyiha obligatsiyalari (Dastig, 2009) yoki boshqa qaytariladigan vositalardan (qarz, mezzanina, kapital ...) foydalanish imkoniyati.
• Strategik PPP bo'yicha hamkorlik (Romboutson va Chiara, 2010)
Strategik xususiy takliflar
• Texnologiya va innovatsiyalar
• Benchmarking (eng yaxshi amaliyotlar, ma'lumotlar bazalari bilan ...)
• Ish xavfsizligi
• Yaxshiroq ma'muriy va moliyaviy javobgarlik
• Mumkin bo'lgan professional optimallashtirish bilan biznes risklarini taqsimlash
• Mijozlarga ko'proq biznes yo'nalishi
• Innovatsiyalar va doimiy takomillashtirish imkoniyatlari
• Oqimlarni tashkil etish va muvofiqlashtirish va yo'llarning oqilonaligi
• Insoniylashtirish (xush kelibsiz; shaxsiy hayot; qulaylik...)
• Moslashuvchan moslashuvchanlik
• Qurilish va ta'mirlash bosqichlari o'rtasidagi funktsional muvofiqlashtirish

Xavfli tomoni

• Tashlab qo‘yilgan loyihalar (o‘zgargan ichki baholashlar; yuqori boshqaruv tarkibidagi o‘zgarishlar; huquqiy/ma’muriy to‘siqlar; boshqa loyihalarga kiritilgan tashabbuslar...)
• To'g'ri davlat moliyalashtirish manbalarining yo'qligi yoki yo'qolishi, asosan, retsessiya davridagi kreditlarning keskinlashuvi (UTFP, 2013)
• Risklarni samarasiz/nohaq taqsimlash
• Xavf omillari (Moro Visconti, 2010)
• Shartnoma sukut bo'yicha
• Bozor tomonidan boshqariladigan kutilmagan modellar, tobora raqobatbardosh va tender ko'rib chiqilishidan keyin o'zgarib turadi
• Shartnoma tugaganidan keyin bozordagi pozitsiyasi
• Subpudratchilar bilan tibbiy ta'minot zanjiri sifati (Meijboom va boshq., 2010) qiyinchilik bilan aniqlanishi va kuzatilishi mumkin.
• Tender g'olibi bo'lganidan keyin (noto'g'ri) moliyaviy muvozanatni tiklash bo'yicha xususiy savdolashish
• Nizomni o'zgartirish
• Texnologik o'zgarishlar va imtiyoz muddati o'rtasidagi nomuvofiqlik (davriy bozor sinovlari bilan yumshatiladi)
• O'zgaruvchan muhit / demografiya / epidemiologiya
• Xususiy ijara izlash
• Qonunchilik va fiskal o'zgarishlar / beqaror va bir-biriga zid qonunchilik
• Kamroq moslashuvchan qaror qabul qilish
• Talabga asoslangan xizmatlar qattiqlashishi mumkin
• Raqobat tenderdan so'ng qisqarishi mumkin, ammo uni bozor sinovlari orqali kuchaytirish mumkin

Download 19,23 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish