Strategik menejment

6-masala 

---

327 

 

Boshqaruvning  mazmuni  jarayon  sifatida  o‘zining  faoliyati  turlarini 

ifodalaydigan  vazifalarda  ochiladi.  Ular  yordamida  boshqaruv  sub’ekti 

boshqariluvchi ob’ektga ta’sir qiladi. 

Tashkiliy  texnik  rejada ishlab  chiqarishni  boshqarish belgilariga ko‘ra quyidagi 

vazifalarga  bo‘linishi  mumkin:  boshqaruv  jarayoninig  mazmuni,  ishlab-chiqarish 

xo‘jalik faoliyati turlariga aloqadorlik (mansublik). Sanab o‘tilgan belgilar bo‘yicha 

hamma  yirik  vazifalar  bir  nechta  qismlarga  bo‘linishi  mumkin.  Bunda  birgina 

korxona  ichidagi  boshqaruv  mehnatining  bo‘linishi  ko‘p  miqdorli  omillarga  ta’sir 

hiladi,  shu  jumladan:  keng  ko‘lamlilik  va  boshqalar.  Buning  asosida  boshqaruv 

mehnatining  vazifa  egaligida  bo‘linishi  yuzaga  keladi.  SHunday  ekan,  mehnatning 

vazifaga  bo‘linishi  so‘zlari  keng  ma’noda  o‘z  ichiga  ishlab-chiqarish  xo‘jalik 

faoliyati  muhiti  bo‘yicha  boshqaruv  jarayonining  alohida  boshqaruv  ishi  va 

operatsiyalar turlariga bo‘linishini oladi. 

Boshqaruv  bo‘yicha  shunday  mehnat  bo‘linmasini  ta’minlash  muhimki,  unda 

hamma vazifalari o‘zaro aloqadorlikda va muvofiqlashgan holda bajarilishi kerak. Bu 

esa  alohida  boshqaruv  vazifalarining  turli  boshqaruvchi  tizimlarining  maydonlariga 

oqilona  qo‘shilib  ketishini  va  bir-biriga  biriktirilishini  ta’minlashda  yordam  beradi. 

Bu  o‘z  navbatida,  boshqaruv  apparatida  ishlaydiganlarning  huquq  va  burchlarini 

aniqroq aniqlab beradi, Boshqaruv tizimini mukammallashtirib beradi.