Strategik menejment

 

2-masala 

 

YOsh  ishchi  mehnat  va  ishlab  chiqarish  intizomini  bir  necha  bor  buzmoqda. 

Master  u  bilan  suxbatlar  o‘tkazdi.  Jarima  solishga  ham  to‘g‘ri  keldi.  YOsh  ishchi 

ishlaydigan  brigadada  12  kishi  bor,  ulardan  biri  uning  do‘sti  hamma  narsada  uni 

qo‘llaydi, 6 kishi jamoa ishlari bilan unchalik qiziqmaydi, ishdan so‘ng uyga ketishga 

shoshiladi. 5 kishi jamoatchilik topshiriqlarini bajarishadi, brigadir kasaba uyushmasi 

qo‘mitasi a’zosi. 

YOsh ishchi bilan yana "favqulotda holat" yuz berdi. Uning axloqini baholashda 

siz master o‘rnida nima qilar edingiz? 

1. Brigada jamoasi yig‘ilishida yosh hodimning harakatini muxokamaga qo‘yar 

edim. 

2. Jamoa qatnashuvisiz o‘zim qaror qabul qilar edim. 

3.  YOsh  ishchining  harakati  muxokamasiga  faqat  brigada  faollarini  taklif  qilar 

edim. 

Boshqa javob yo‘q. 

3-masala 

 

---

326 

Boshqaruv hodimlari qanday asosiy kategoriyalarga bo‘linadi? 

1. 2-kategoriyaga: rahbarlar va muhandis - texnik hodimlar. 

2.  3-kategoriyaga:  rahbarlar,  mutaxassislar,  hizmat  ko‘rsatuvchi-yordamchi-

texnik va hizmatchi personal. 

3. 4-kategoriyaga: yuqori pog‘onali rahbar (boshliq, o‘rinbosari), o‘rta pog‘onali 

rahbar (bo‘lim boshlig‘i, sektor va byuro boshliqlari), muhandis-texnik xodimlari va 

kichik hizmat xodimlari. 

 

 

4-masala 

 

Kasaba uyushmasi etakchisini tanlash kerak. 3 ta nomzod bor. Quyida ularning 

harakteristikasi keltirilgan. Kimni tanladingiz? 

1.  Birinchisi-a’lochi,  muloyim,  o‘ziga  ergashtira  oladigan,  o‘z  fikrida  tura 

oladigan. 

2.  Insonlar  bilan  quruq  munosabatda  bo‘ladigan  tabiatga  mijozga  ega  ikkinchi 

nomzod, vazifalarni bajarishda tezkor savolni aniq belgilab, uning bajarilishini tashkil 

eta oladi. 

Uchinchi  nomzod  -  jamoa  fikriga  tayanadigan,  o‘ziga  ergashtira  oladigan, 

ko‘ngilsizliklardan  uzoq  yuruvchi,  ayniqsa  ish  jarayonida  odamlarning  o‘zaro 

munosabatlari bilan bog‘liq hollarda. 

 

5-masala 

Ishlab  chiqarishga  kelgan  yosh  mutaxassislarga  rahbarlarni  (ustozlarni) 

tayinlovchi (belgilovchi) qoidalari ustida o‘ylab ko‘ring. Sizning fikringizga quyidagi 

berilgan uchta savoldan qaysi biri haqiqatda haq odilona (to‘g‘ri)? 

1. Ma’muriy ishlab chiqarishga kelgan har bir yosh mutaxassisga zarur bo‘lgan 

maxsus tayyorgarlikni o‘tagan va yoshlar tarbiyasi bilan shug‘ullanishni istagan eng 

yaxshi ishlab chiqaruvchilardan rahbarlarni biriktirib qo‘yish shart. 

2.  Ilg‘or  (etakchi)  ishlab  chiqaruvchilardan  yoshlar  tarbiyasi  bilan 

shug‘ullanishni  istaydiganlarni  aniqlash  (ko‘rsatish)  zarur  va  ularga  maxsus 

tayyorgarlikdan o‘tish uchun imkoniyatlar yaratib berish zarur. 

Ayniqsa  yosh  ishchilarga  biriktirilish  to‘g‘risidagi  savolni  esa  rahbarlarning 

o‘zlari hal etishlari lozim. 

Ishga  kirayotgan  yosh  ishchini  ishlab  chiqarishda  rahbarning  harakati  bilan 

tanishtirish, unga yoshlar bilan ishlashning o‘ziga xos xususiyatlari to‘g‘risida to‘liq 

axborot berish zarur. Bundan so‘ng yosh mutaxassisga o‘zi rahbarni tanlashni taklif 

qilish kerak.