Strategik menejment

Kompaniya strategiyasining asosiy tarkibiy qismlari. 

 

 

Kompaniyaning maqsadga yo’nalganligi va strategiyasini ifodalashga turli tashqi va 

ichki guruhlar ta’sir ko’rsatadi. 

 

 

 

 

 

  

Maqsadni belgilash va firma strategiyasini shakllantirishdagi harakatlanuvchi 

guruhlar 

 

 

MA’LUMOT AXBOROT MATERIALLAR 

 

“Blits o’yin qoidasi” 

Kichik guruxlarda ishlash qoidasi. 

 

3x3 loyixasi” qoidasi 

 

 

 

 

 

 

 

TAKLIF VA MULOHAZALAR UCHUN 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vazifa va mavqeidan kelib chiqib, 

strategiyani ifodalash 

Ichki guruxlar: 

menejerlar; direktorlar 

kengashi; xissadorlar; 

yollanma ishchilar

 

Maqsadni belgilash 

Biznesni aniqlash 

Bosh tizimlar 

Biznes falsafasi 

Tashqi guruhlar: 

iste’molchilar; 

hukumat;        kasaba 

uyushmalari; 

raqobatchilar; jamiyat. 

Berilgan ma’lumotlarni o’zlashtirish darajasini aniqlash maqsadida blits o’yin 

o’tkaziladi. Ushbu o’yinda talabalar guruhlarga bulingan xolda jadvalni tuldirishlari 

kerak. 

Jadval algoritmik ketma-ketlikda tuldiriladi. Avval talaba yakka xolda fikrlarning 

ketma-ketligini belgilaydi so’ngra gurux bilan ketma-ketligini belgilaydi. O’qituvchi 

tomonidan to’g’ri ketma-ketlik e’lon qilinganidan keyin talaba yakka va guruxdagi 

xatosini to’g’rilaydi.Katta sondan kichigini ayiradi. Jami ballar soni xisoblanadi.Kam 

natija to’g’ri javob xisoblanadi. 

1. Talabalar ishini bajarish uchun zarur bilim va masalalarga ega bo’lmogi lozim. 

2. Guruxlarga aniq topshiriqlar berilmog’i lozim. 

3. Kichik gurux oldiga qo’yilgan topshiriqni bajarish uchun etarli vaqtajratiladi. 

4. Guruxlardagi fikrlar chegaralanmaganligi va tazyiqqa uchramasligi xaqida 

ogoxlantirilishi zarur. 

5. Gurux ish natijalarini qanday taqdim etishini aniq bilishlari, o’qituvchi ularga 

yo’riqnoma berishi lozim. 

6. Nima bo’lganda xam muloqotda bo’ling, o’zfikringizni erkin namoyon eting.  

---

380