Strategik menejment


 Parametrik qatorlarini qisqartirish



Download 5,08 Mb.
Pdf ko'rish
bet58/208
Sana26.03.2022
Hajmi5,08 Mb.
#511463
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   208
Bog'liq
strategik menezhment umk 2020

 

Parametrik qatorlarini qisqartirish.
 

Ishlab chiqarish jarayonini modernizatsiya kilishga e‘tiborni karatish.
 

Xarajatlarni kamaytirishga e‘tiborni kuchaytirish.
 

Mavjud xaridorlarga sotuvni oshirish.
 

Rakobatchi firmalarni past baxolarda sotib olish.
 

Xalqaro bozorga chiqish.
 


98
6.3.Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatidagi korxonalar uchun 
strategiya. 
Ko‘pgina firmalar sanoatga nisbatan o‘sish past bulgan tarmoklarda ish olib 
boradilar.
 
Bunday firma yoki kompaniyalar davom etayotgan turgunlikning anik 
voqeligini tan olishlari va bozorning mavjud imkoniyatlariga mos keladigan 
maqsadlarni ifodalashga o‘z kuchlarini sarflashlari kerak bo‘ladi.
 
Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatidagi tarmoqlarda muvaffaqiyatga 
erishgan kompaniyalar asosan quyidagi strategiyalarga amal qiladilar:
 
1. O‘suvchi bozor segmentlarini aniqlab, mos strategiya yaratish va ishlab 
chikish yo‘li bilan fokuslash strategiyasi tomon yo‘l tutish.
 
2. Sifatni yaxshilash va innovatsiya asosida differentsiyalash tomon yo‘l 
tutish.
 
3. Xarajatlar darajasini pasaytirish uchun zo‘r berib va uzilishlarsiz ishlash.
 
Odatda sanab utilgan uchta strategiyaning bittasidan foydalanish talab etiladi. 
Lekin ular bir-birini inkor etmaydilar. Unumdorlikning usishi baxolarni 
pasaytirish imkonini beradi, bu o‘z navbatida sotuv xajmini usishiga olib keladi.
 
Tarqoq tarmoqlarda raqobat strategiyasi. 
Ba‘zi tarmoklar yuz, xatto minglab kichik va urta firmalardan iborat bo‘ladi. 
Ularning kupchiligini xususiy firmalar tashkil etib, ularning birortasi xam 
tarmoqdagi umumiy sotuv xajmida sezilarli rol uynamaydi. Bulib tashlangan 
tarmokning asosiy farklanadigan xususiyati, unda etakchilarning yukligidir. 
Bunday tarmoqlar qatoriga kitob nashriyotlarini, neftni tanker bilan tashish, 
avtomobillarni ta‘mirlash, tez xizmat kursatadigan restoran va kafelar, xususiy 
firmalarda buxgalterlik xizmatlari, ayollar kiyimlarini tikish ustaxonalari, 
mexmonxona va otellar, mebel ishlab chikarish, karton kutichalar tayyorlash, 
oziq-ovqat tovarlarini kadoklash kabilarni kiritish mumkin.
 
Tarqoq tarmoqlarda raqobat kurashi o‘rtacha kuchlidan shiddatligacha bulishi 
mumkin. Tarqoq tarmoklarga to‘g‘ri keladigan rakobat strategiyasining 
extimoldagi variantlariga kuyidagilar kiradi:

Download 5,08 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   208




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish