Strategik menejment

4-ilova (8.2.1.) 
Noturdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi. 
1. Narx pasaytirilgan kompaniya. Bunday holda mazkur korxonalrni bozor narxlaridan 
pastroq narxlarda sotib olish imkoniyati mavjud. Bu esa keyinchalik kompaniyani nisbatan 
yuqori narxda sotish imkonini beradi. 
2. moliyaviy qiyinchiliklarni boshidan kechirayotgan kompaniyalar. Bunday firmalar 
shartnomaviy narxlarda sotib olinishlari mumkin. 
3. O‗sish imkoniyatlari katta bo‗lib, investitsiya imkoniyatlari bo‗lmagan kompaniyalar.
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

178
5-ilova (8.2.1.)
 
 
 
 
 
 
 
 
6-ilova (8.2.1.) 
“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar: 
1. Kompaniyaning amaldagi strategiyasini bao‗olash uchun qanday savollar 
qo‗yiladi? 
2. Matritsa usulining mohiyati. 
7-ilova (8.2.1.) 
Mustaqil o„rganish uchun savollar: 
1.
Indiaktiv usulining mohiyati nima? 
2.
Tarmoqlarning jozibadorligi qanday taqqoslanadi? 
3.
Strategik moslik qanday aniqlanadi? 
Guruxlarda yechish uchun test savollari: 
1-gurux uchun: 
1. Qisqartirish strategiyasida «ortiqchadan qutulish» qanday ma‘noni 
bildiradi? 
A) tashkilot samara bermaydigan maxsulotdan qutuladi yoki boshqa yargi 
maxsulot ishlab chiqaradi 
B) boshqaruv xodimlarini kamaytiradi 
S) ma‘lum turdagi maxsulotlarni ishlab chiqaradi 
D) soliq tizimini takomillashtiradi 
2. Qachon va qaerda tashkilot o‗z missiyasini qidirishi kerak? 
A) tashkilot ichkarisida 
B) bozor tarkibidan
S) strategik xo‗jalik bo‗limlaridan 
Tijorat tavakkalchiligi sanoatining ko‗pgina xar turli tarmoqlari bo‗yicha «Sochilgan» bo‗lib, bu 
kompaniyani biron-bir sohasida paydo bo‗lishi mumkin bo‗lgan muammolar izmida bo‗lishi 
darajasini pasaytiradi 
Kompaniyaning moliyaviy resurslari rentabellik nuqtai nazaridan jozibali istiqbollari bo‗lgan 
tarmoqlarga investitsiya qilishni mumkin 
Kompaniyaning ichki foyda normasi umuman sezilarli darajada barqarorlashadi, chunki bir 
tarmoqdagi qiyinchilik davrlari boshqasi hisobiga qisman kompensatsiya qilinishi mumkin