Strategik menejment

 
1-ilova (8.2.1.) 
“Blits-so„rov” savollari: 
o
Tabaqalashtirish strategiyasi qachon qo‗llaniladi? 
o
Xujumkorlik strategiyasining turlari. 
o
Raqiblar xujumini oldini olish uchun nimalar qilinadi? 
o
Raqobat ustunligini himoyalash yo‗llari.
o
Firma ishlayotgan tarmoqni qanday ta‘riflash mumkin? 
o
Firmaning tarmoqdagi ahvoli qanday baholanadi? 
o
Firmaning tarmoqdagi mavqei va strategik imkoniyatlari o‗rtasida 
qanday bog‗lanish bor?
o
Xujumkorlik strategiyasini qachon qo‗llash lozim? 
 
2-ilova (8.2.1.) 
“Keys-stadi” 
Kasaba uyushmasi etakchisini tanlash kerak. 3 ta nomzod bor. Quyida 
ularning harakteristikasi keltirilgan. Kimni tanladingiz? 
1. Birinchisi-a‘lochi, muloyim, o‗ziga ergashtira oladigan, o‗z fikrida tura 
oladigan. 
2. Insonlar bilan quruq munosabatda bo‗ladigan tabiatga mijozga ega ikkinchi 
nomzod, vazifalarni bajarishda tezkor savolni aniq belgilab, uning bajarilishini 
tashkil eta oladi. 

---

177
3. Uchinchi nomzod - jamoa fikriga tayanadigan, o‗ziga ergashtira oladigan, 
ko‗ngilsizliklardan uzoq yuruvchi, ayniqsa ish jarayonida odamlarning o‗zaro 
munosabatlari bilan bog‗liq hollarda.
 
 
3-ilova (8.2.1.) 
Guruhlarda o„rganish uchun savollar 
1.
Kompaniyaning kuchi yoki zaifligi nimalardan iborat? 
2.
Kompaniya baholari va xarajatlarining raqobatga bardoshliligi qanday 
aniqlanadi? 
3.
Kompaniyaning raqobat mavqei qanday? 
4.
Raqobat strategiyalarining turlari. 
5.
Xarajatlar bo‗yicha etakchilik strategiyasi qanday vaziyatda qo‗llaniladi? 
6.
Tabaqalashtirish strategiyasi qachon qo‗llaniladi? 
7.
Xujumkorlik strategiyasining turlari. 
8.
Raqiblar xujumini oldini olish uchun nimalar qilinadi? 
9.
Raqobat ustunligini himoyalash yo‗llari. 
10.
Firma ishlayotgan tarmoqni qanday tariflash mumkin?