Strategik menejment

 Strategik boshqaruv strukturasi

 

 

 

---

382 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kompaniya strategiyasini belgilovchi omillar 

 

 

 

 Ongli va vujudga keluvchi strategiyalar (G.Mintsberg buyicha 

 

TAShQI          OMILLAR 

 

Ijtimoiy, siyosiy 

sharoitlar va qo-

nunchilik 

 

Tarmoqning jozi-

badorligi, raqobat 

shartlari 

 

Kompaniya uchun 

imkoniyatlar va xavf-

xatarlar 

 

Kompaniyaning 

strategik  

vaziyati 

 

Ayrim omillar ning 

muhimligi va ularning 

strategiyaga ta’siri 

haqidagi xulosa 

 

Strategik 

tashabbuslarni 

identifikatsiya 

lash va baholash 

 

 

Vaziyatga mos 

strategiyani 

aniqlash 

Kompaniyaning kuchli 

va zaif tomonlari 

bozordagi raqobat

 

mavqei 

 

Shaxsiy nafsoniyat 

biznes falsafasi 

axloqiy tamoyillar 

Aktsiyalarning qiymti 

va kompaniya 

madaniyati 

 

---

383 

 

 

 

Tashqi muhit omillari 

 

 

 

 

Strategik boshqarishda vaziyatli tahlil 

 

 

 

 

Tarmoq va raqobat tahlili 

Tarmoq  atrofining  asosiy  iqtiso-diy 

ta’rifini 

aniqlash 

Harakatla-nuvchi 

kuchlarni identifikatsiya qi-lish. Raqobat 

darajasini  baholash.  Kompaniyaning 

tarmoqdagi  raqobat  mavqeini  baholash. 

Bundan  keyin  raqobatda  kimlar  bir  xil 

harakat qilishini  bashorat qilish. Muvaf-

faqiyatning  kalit  omilarini  aniq-lash. 

Tarmoqning 

har 

tomonlama 

jozibadorligi haqida xulosa 

 

 

Kompaniyaning vaziyatli tahlili 

Zamonaviy  strategiyaning  yaroqli 

darajasini  baholash.  SWOT  tahlili 

o’tkazish.  Firmaning  nisbiy  ra¨obat 

mavqeini  baholash.  Kompaniyaning 

nisbiy  baho  mavqei  va  baho  raqo-

batbardoshligini  bholash.  Kompaniya 

echishi  lozim  bo’lgan  strategik  yonda-

shuvlar va muammolarni identifika-tsiya 

qilish 

---

384 

3-mavzu. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili 

 

 

↓ 

 

 

 

 

↓ 

Identifikatsiya                                           Kompaniyaning strategik 

ko’rinishini baholash 

 

Kalit davrlar: 

Kompaniya amalda qanday muqobillikka ega? (mavjud asosiy strategiyani yaxshilash, 

strategiyani tubdan o’zgartirish) 

Arzigulik raqobat ustunligiga erishishning eng maqbul yo’li qanday? 

↓ 

Strategiyani shakllantirish 

Echim mezonlari 

Strategiya vaziyatni qanchalik yaxshi hisobga olinadi? 

Raqobat ustunligiga erishishga qanchalik yordam beradi? 

Kompaniya faoliyatini yaxshilashga yordam beradi?