Strategik menejment

4.1.  Kompaniya xolatini tahlil qilish uslubi. 

Kompaniya  xolatini  taxlil  qilish  menejerlarga  raqobat  bozorida  qanday  qilib 

muvoffaqiyatga  erishish,  raqobatda  ustun  chiqish  uchun  nimalar  qilish  zarurligini 

ko’rsatib asoslab beradi. Buning uchun quyidagi savollarga javob izlash lozim 

---

49 

1)

 

Amaldagi strategiya qay darajada samarali? 

2)

 

Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimada? 

3)

 

Kompaniyaning narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi? 

4)

 

Kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada mustaxkam? 

5)

 

Kompaniya qanday strategik muammolarga to’qnash keladi ? 

Bu  savollarga  javob  berish  uchun  4  ta  taxliliy  ko’rsatgichlardan  foydalaniladi: 

SWOT - taxlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar taxlili va raqobatbardoshlikni baxolash. 

SWOT-taxlil.

 

SWOT  -  inglizcha  Strengts  (kuchlar),  Weaknesses  (zaif  tomonlar), 

Opportunities  (qulay  imkoniyatlar)  va  Threats  (taxdidlar)  suzlaridan  tuzilgan 

akronimdir. Kompaniyaning ichki holati asosan S va W bilan, tashqi muxiti esa O va 

T  kursatkichlarda  ifodalanadi.  4.1-jadvalda  SWOT-taxlilda  xisobga  olish  maqsadga 

muvofiq bulgan asosiy omillar keltirilgan.