Strategik maqsadlar


Past harajatlar strategiyasi



Download 2,81 Mb.
bet2/5
Sana30.03.2022
Hajmi2,81 Mb.
#517194
1   2   3   4   5
Bog'liq
strategiya

Past harajatlar strategiyasi

Oqilona harajatlar strategiyasi

U yoki bu korxona ko’zlagan maqsadlar individual xarakterga ega va qaysi tarmoqqa tegishliligi, korxona turi, bozordagi pozitsiya, mos etkazib beruvchilar, xom ashyo manbalari va h.klar singari omillarga bog’liqdir

Tarmoqni ifodolovchi iqtisodiy ko’rsatkichlar


Tarmoqdagi raqobatning strukturasi tarmoqdagi konsolidatsiya darajasiga (uning fragmentlanganligi, oligopoliya yoki monopoliya sharoitlari mavjudligi) bog‘liqdir. Fragmentlangan tarmoqda potensial xatarlar qulay imkoniyatlarga qaraganda kuproq buladi, chunki bunday tarmoqlarga kirib kelish nisbatan yengildir.

Agar strategiya kompaniyaning axvoliga mos bo’lmasa, raqobat ustunligi yaratilmasa, ishni yaxshilashga yaramasa - bunday strategiya g’olibona strategiya deyilmaydi. G’olibona strategiyaning 3 ta belgisi bo’ladi13: moslik darajasi mezoni; raqobat kurashida ustunlik mezoni; ishning jadalligini oshirish mezoni.

M.Tulterning fikriga ko'ra, kompaniyaning sohadagi pozitsiyasi raqobatdosh ustunlikni aniqlaydi. Oxir oqibat, agar ular raqiblarini kuchli raqobatdosh ustunlikka ega bo'lsa, ular raqiblarini chetlab o'tish. Raqobat ustunligi ikki asosiy turga bo'linadi: 1) narxlar va 2) tovarlarning farqlanishi.

M.Tulterning fikriga ko'ra, kompaniyaning sohadagi pozitsiyasi raqobatdosh ustunlikni aniqlaydi. Oxir oqibat, agar ular raqiblarini kuchli raqobatdosh ustunlikka ega bo'lsa, ular raqiblarini chetlab o'tish. Raqobat ustunligi ikki asosiy turga bo'linadi: 1) narxlar va 2) tovarlarning farqlanishi.


Raqobatchilikni baholash

Porter nazariyasi bo‘yicha ikkinchi raqobatchi kuch tarmoqda mavjud bo‘lgan kompaniyalarning raqobatlashuvidir. Bu yerda ham uchta omilning ta'sirini ko‘rsatib o‘tish mumkin: tarmoqdagi raqobatning strukturasi;

  • Porter nazariyasi bo‘yicha ikkinchi raqobatchi kuch tarmoqda mavjud bo‘lgan kompaniyalarning raqobatlashuvidir. Bu yerda ham uchta omilning ta'sirini ko‘rsatib o‘tish mumkin: tarmoqdagi raqobatning strukturasi;
  • talabning shart sharoitlari;
  • tarmoqqa kirish to‘siqlarning balandligi.

Download 2,81 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish