Strategik boshqarishning maqsadi va uning turlari

.

• Bu erda asosiy e‘tibor falsafa, boyliklar tizimi, ichki madaniyat, raqobatbardoshlik asosiga qaratiladi.
• Yuqorilardan kelib chiqqan holda korxona yoki tashkilot vazifasining asosini tashkil etishi lozim bo‘lgan asosiy unsurlarni ajratish mumkin. Bular:
• nom va status; tovar yoki xizmat; strategik mqljal;
• manfaatdor guruhlar; raqobatbardoshlik asosi.
• Vazifa unsurlarining ketma-ketligi va mazmuni, shuningdek vazifa shakli, ancha o‘zgarishi mumkin va ko‘p omillarga bog‘lik. Har qanday holatda ham vazifa ifodasi korxona tarixi, obro‘si va imidji bilan muvozanatda bqlishi lozim. Bunda iste‘molchilarga o‘z «va‘dalar»ini aytish oldin, iqtisodiy sub‘ekt ularni bajarish uchun o‘z kuchi va resurslarining etarliligini baholashi kerak. Maq-sadlar eng kamida realistik va erishiladigan bo‘lishi lozim.