Strategický plán rozvoja dopravy sr do r. 2030 Fáza II

Stratégia rozvoja v oblasti organizácie a prevádzky

Obdobne ako pri infraštruktúrnych opatreniach je nižšie uvedený výstup strategického hodnotenia modálne špecifických organizačných a prevádzkových opatrení, rozširujúcich multimodálne definované systémové opatrenia, zoradený podľa ich potenciálu plniť definované globálne strategické ciele. V rámci stanovenia významu jednotlivých organizačných a prevádzkových opatrení boli tieto posudzované ako celok (tzn. ako súbor konkrétnych projektov), čo ale neznamená, že vybrané projekty v rámci opatrení s nižším celkovým hodnotením nemôžu byť implementované ako prioritné.
Tabuľka 32 Výstup strategického hodnotenia v oblasti prevádzky