Sog’liqni saqlashni boshqarish (hamshiralik ishini tashkil etish va boshqarish)

Diversifikatsiya strategiyasi

A. Korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriq.

B.Uyg’unlashtirish strategiyasi cheklangan o’sish, o’sish va qisqartirish strategiyalarini bir-biri bilan qo’shib yuborishni nazarda tutadi.

V.yangi tovarlar ishlab chiqarishni yangi tovar bozorlarini, xizmat turlarini o’zlashtirishdir. Bu firma faoliyatini unga bog’lik bo’lmagan umuman yangi sohalarga kengaytirishni ham hisobga oladi.

G.bozorga tovarlarning yangi modellarini chiqarish.

D.B va V

109. 
     Strategiyani tanlash va uni amalga oshirishni rejalashtirish jarayoni
     

A.muqobil strategiyalarni aniqlash;

B.aniqlangan muqobil strategiyani qiyomiga etkazish;

V.qiyomiga etkazilgan strategiyaga baxo berish.

G.ishlab chiqarish .mexnat resurslari.

D.A+B+V

109. 
     Byudjet
     

A.korxonaning umum faoliyatini nazorat qiluchi keng qamrovli tizim B.maqsadlarga erishish uchun miqdoriy shaklda ifodalangan, shuningdek miqdorda ko’rsatilgan resurslarni taqsimlash usulidir.

V.istiqbolda raqobat kurashida afzallik beruvchi g’oya.

G.qiyomiga etkazilgan strategiyaga baxo berish

D.Barcha javoblar to’g’ri.

109. 
     Kuyida qayd qilingan qaysi omillar korxonaning tashqi muhitiga ta’sir qiluvchi omillar bo’lib hisoblanadi?
     

A.iqtisodiy.siyosiy .

B.bozor injiqliklari .

V.texnologik.raqobat . ijtimoiy

G.Xalqaro.