Sirtqi fakultet “iqtisodiyot, boshqaruv, soliqlar va sug’urta” kafedrasi



Download 49,46 Kb.
bet4/5
Sana14.07.2022
Hajmi49,46 Kb.
#793836
1   2   3   4   5
Bog'liq
Menejment fanidan nazorat ishi . Musayev Umirzak

Sоyabоnli yoki tаyanch brеndlаr. Sоyabоnli brеnd bir nеchtа subbrеnd mаnfааtlаrini himоya qilаdi. Ushbu brеnd turi аnchа tаrqаlgаn, uning mаzmuni turli xаrаktеrdаgi tоvаrlаrni bittа nоm оstidа chiqаrishdаn ibоrаt. U yangi tоvаr turi chiqаrishdа yoki yangi yangi brеndni rivоjlаntirishdа sаmаrаli hisоblаnаdi. ilk bоsqichlаrdа bаzаviy brеnd xаridоrning tоvаr sifаtigа ishоnch hоsil qilishi uchun sоyabnоli brеndni qo‘llаb-quvvаtlаydi. Kеlgusidа esа uning o‘zi xаridоrlаrni jаlb qilаdi.

7.Kоrpоrаtiv yoki bаnnеrli brеndlаr. Ushbu hоlаtdа kоmpаniya nоmi pаydо bo‘lаdi, lеkin u bоsh brеnd nоmi оldidа u qаdаr ko‘zgа tаshlаnmаydi. Bu xuddi indоssаmеnt yoki kаfillik kаbi ko‘rinishgа egа bo‘lаdi. Misоl: «Nestle» kоmpаniyasi «KitKat» mаrkаsi bilаn.
Xulоsа qilib shuni аytib o‘tishni istаrdikki, brеnd uslubiyatini tаnlаsh оddiy mаsаlа emаs. Аmеrikаlik mutаxаssislаr bu sоhаdа «аrаlаsh» strаtеgiya hаqidа gаpirаdilаr. SHundаy qilib, turli shtаtlаrdа mаhsulоtni sоyabоnli usul bilаn hаm, lаyn-usul bilаn hаm ilgаri surish mumkin bo‘lаdi.
3.Brendtovarlar


Brendboshqaruvi(Tovar menejmentiyokibrendniboshqarish) - yaratishvatakomillashtirishjarayonibilanbirqatordaajralmasqism. Brendlashbrendniyaratish, mustahkamlash, qaytajoylashtirish, yangilashvarivojlanishbosqichinio'zgartirish, unikengaytirishvachuqurlashtirishnio'zichigaolishimumkinvabrendniboshqarishbujarayonlarniboshqarishdir.
Ayrimbrendlarnimustaqil marketing ob'ektlarigaajratishdaniboratbo'lganbrendniboshqarishningbrendlashprintsipibozordagitovarlaruchunumumiyqabulqilinganvositagaaylandivabrendingningtashkiliyvafunktsionaltimsolidir. Savollargajavobberish: ushbumahsulotningasosiyiste'molchilarikimvaulamiushbumahsulotnisotibolishgaqandayishontirishtovarboshqaruviningasosidir. Brendniboshqarishtamoyiliningmazmuniilgarisurilayotganbrendningraqobatdoshbrendlarganisbatanbozordabajaradiganrolibilanbelgilanadi.
Brendniboshqarishquyidagilarnio'zichigaoladi:
vbrendyaratish;
vbrendkommunikatsiyalariniyaratishvaboshqarish;

vbrendnio'zgartirish;
* brendniyangilashvao'zgartirish;
vo'zgaruvchansharoitlargamoslashish; v
brendtajribasiniiste'molchilargataqdimetishusulisifatidabelgilanishimumkinbo'lgan "brendg'ildiragi" dir. "G'ildirak" yordamidasizushbu his- tuyg'ularnito'g'ritasvirlashingiz, ular
nimagaasoslanganliginibilibolishingizvabrendniyanadarivojlantirishuchunishlatishingizmumkin. G'ildirakbeshdarajadanfoydalanadi:



  1. atributlar;

  2. imtiyozlar;

  3. qiymatlar;

  4. shaxsiyat;

  5. brendningmohiyati (yoki

yadrosi).
Atributlarmahsulotniko’zgatashlanadiganvaseziladiganxususiyatlargaegabo'lganjismoniyob'ektsifatidaargumentlarnio'zidamujassametgankuchligoyadir.
"G’ildirak” texnologiyasima'lumdarajadaajralmasqismihisoblanadi.Brendniboshqarishstrategikvayaxlitbo'lishikerak. O'z-o'zidan, butaklifyangiemas, lekinawalgidek, aksariyatfirmalardabrendaktivlari (kompaniyamijozlarivauningbrendio'rtasidagimunosabatlar) odatdakuchsifatidaemas, balkio'zigaxosqiymatsifatidaко rib chiqiladi (iste'molchilarniiste'molchilargajalbqilisho'lchovi). muayyanbrend) vatasvir - istemolchidapaydobo'ladiganassotsiatsiyalarnitavsiflash -.
Brendboshqaruvikuchlibrendimidjiniyaratishgae'tiborqaratishikerak, buninguchunbarchamarketing harakatlaribirlashtirilishikerak.Uzoqmuddatliloyihadayaxshiqurilganbrendimidjiuningrivojlanishini
rag'batlantirishikerak, buesao'znavbatidakelajakdamahsulotgaishonchlivabarqarorqo'shimchaqiymatberadi.
Brendlashnishartliravishdauchbosqichgabo'lishmumkin: brendnishakllantirish, brendniilgarisurishvabrendniboshqarish.
Brendningshakllanishiunitashkiletuvchiasosiytsikllarbilanifodalanishimumkin:
v 1. Tashqivaichkiomillarnitahlilqilish;
v 2. Mahsulottahlili;
v 3. Brendnijoylashtirish;
v

4. Brendstrategiyasiniyaratish;


5. Brendg'oyasinitanlash;


v
6. Mahsulotnominianiqlash;

v 7. Lingvistiktahlil;
v
8. Brendtesti;
v
9. Brendniro'yxatgaolishvahimoyamexanizminiishlabchiqish.
Tashqivaichkimuhitomillarinitahlilqilish, uniamalgaoshirishusullarivausullarinitanlashyaratilayotganbrendturiga - korporativyokitovargabog'liq. Ichkimuhitdakompaniyaningsavdo, reklama, kompaniyaobro'si, mavjudaxborottizimi, xarajatlar, moliyaviyresurslar, xodimlar, boshqaruv, tashkiliytuzilma, jihozlarkabifaoliyatsohalaridakuchlivazaiftomonlarinitavsiflovchi
nmillartanlanarli



Download 49,46 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish