Silvia · SlidesCarnival

4.
Shartnomalarni arzon narxlarda tuzish 
amaliyotini to'xtating.
Sifatni narx bilan o'lchash kerak (xarid qilingan 
mahsulot sifati bilan solishtirilmasa, narx muhim 
emas); bir turdagi mahsulotni yetkazib berish 
uchun bitta yetkazib beruvchini tanlash; etkazib 
beruvchi bilan ishonchga asoslangan uzoq 
muddatli 
munosabatlarni 
o'rnatish; 
umumiy 
xarajatlarni kamaytirish uchun yetkazib beruvchi 
bilan ishlash.

---

11
5
. Tizimni doimiy ravishda takomillashtirish
. 
Rejalashtirish, ishlab chiqarish va xizmat ko‘rsatish tizimini doimiy 
va uzluksiz takomillashtirish yuzaga kelayotgan muammolarni 
tezkorlik bilan hal etishni, sifat va mahsuldorlikni muttasil oshirishni 
ta’minlaydi. Tizimni takomillashtirish natijasi xomashyo tannarxini 
doimiy ravishda pasaytirish, foydalanilayotgan asbob-uskunalarni 
loyihalash va takomillashtirish, kadrlarni qayta tayyorlash va 
malakasini oshirish, sifat nazoratini amalga oshirishdir. Tizimni 
takomillashtirish har bir ob'ektning ish faoliyatini yaxshilash uchun 
uzluksiz ishlab chiqarish jarayonlarining doimiy monitoringini 
tashkil etishdagi yutuqlarni o'z ichiga oladi.

---

12
6. Ishda mashq qiling.
To'g'ridan-to'g'ri ish joyida o'qitish 
uchun barchani, shu jumladan boshqaruv xodimlarini ham 
ish joyida tayyorlash va qayta tayyorlashning zamonaviy 
usullarini 
joriy 
etish 
zarur. 
Har 
bir 
xodimning 
imkoniyatlaridan foydalanishga alohida e'tibor qaratish 
lozim.

---

13
7. 
Etakchilikni o'rnatish.
 
Bu xodimlarga o'z vazifalarini hal qilishda yordam berish uchun 
etakchilik institutini yaratishni nazarda tutadi. Bugungi kunda 
har qanday darajadagi etakchilikning eng muhim vazifasi - bu 
bo'ysunuvchilar uchun zarur bo'lgan mukammallikni aniqlash va 
uning etakchi bo'lishi uchun uning mukammalligiga yordam 
berishdir. Samaradorlik va samaradorlikni oshirish uchun 
rahbariyat va bo'ysunuvchilar o'rtasida ikki tomonlama aloqani 
ta'minlash.

---

14