Seminar mashg‘ulotining ishlanmasi. Mavzu: Motivlashtirish boshqaruv funksiyasi sifatida. 1-amaliy topshiriq



Download 14,98 Kb.
Sana31.12.2021
Hajmi14,98 Kb.
#263867
Bog'liq
UMIDA


Seminar mashg‘ulotining ishlanmasi.
Mavzu: Motivlashtirish boshqaruv funksiyasi sifatida.
1-amaliy topshiriq.

Motivlashtirishning rahbar va tashkilot faoliyatidagi ahamiyatini yoriting.

Motiv biror-bir faoliyatga bo'lgan kuchli intilishdir. Tashkilot rahbari faoliyatida motivlashtirish yuqori darajada bo'lsa tshkilot faoliyati samarali bo'ladi. Rahbar xodim o'z qo'l ostidagi xodimlarga motivatsiya bera olishi kerak va bu ular orasida raqobatni hosil qilsa u natija beradi.

2-amaliy topshiriq.

Elersning muvaffaqiyatga erishish motivasiyasini tashxis qilish metodikasi.

Yoʻriqnoma: Quyida berilgai 41 ta savolga “ha” yoki “yoʻq” deb javob bering.

1. Ikkita ishdan birini zudlik bilan bajarish yoki ularni tanlash kerak boʻlsa, yaxshisi tezda unga kirishib, bajarib qoʻya kolgan afzal.

Yo'q


2. Berilgan topshiriqni 100% yaxshi bajara olmayotganligimni sezsam, juda qaygʻuraman.

Ha

3. Ishlayotgan vaqtimda shunday berilib ketamanki, goʻyoki hamma narsa shunga bogʻliqday.



Yo'q

4. Muammoli vaziat paydo boʻlganda, men qaror chiqarishga shoshilmayman.

Yo'q

5. Ikki kun surunkali ishsnz qolsam, holovatimni yoʻqotaman.



Ha

6. Ba’zi kunlari mening muvaffaqiyatlarim oʻrtachadan past boʻladi.

Xa

7. Men oʻzimga boshqalarga qaraganda ancha talabchanman.



Yo'q

8. Men boshqalardan koʻra saxovatli, mehribonroq odamman

Yo'q.

9. Qiyin topshiriqni bajarishdan bosh tortgan paytlarimda, odatda men oʻzimni koyiyman, chunki bilaman oʻzim, agar oʻsha ishga kirishganimda bajargan boʻlardim.

Xa

10.Ishlash davomida men tez-tez dam olib turishga ehtiyoj sezaman.



Yo'q

11.Tirishqoqlik va tinmaslik - mendagi asosiy sifat emas.

Xa

12.Mening mexnatdagi yutuqlarim doim xam bir xil emas.



Xa

13. Men bevosita oʻzim bajarayotgan ish emas, balki boshqa ishlar koʻproq yokadi.

Xa

14. Maqtovdan koʻra tanqid meni koʻproq ishlashga majbur qiladi.



Xa

15. Meni hamkasblarim ishchan deb hisoblashlarini yaxshi bilaman.

Xa

16. Ishdagi qiyinchiliklar mening qarorlarimni yanada qatiylashtiradi.



Yo'q

17. Mening nafsoniyatimga tegish juda ham oson.

Xa

18. Boshqalar mening ilhomsiz, tashabbussiz ishlayotganimni sezishadi.



Yo'q

19. Biror ishni bajarayotganimda men boshqalarning koʻmagiga tayanmayman.

Xa

20. Men ba’zan hozir qilishim mumkin boʻlgan ishni keyinga koldiraman.



Xa

21. Odam faqat oʻziga ishonishi kerak.

Xa

22. Hayotda puldan ham muhim boʻlgan narsa deyarli yoʻq.



Yo'q

23. Muhim biror topshiriqni bajarish kerak boʻlganda men doimo boshqa barcha tashvishlarni unutaman.

Xa

24. Men koʻpchilikka qaraganda, unchalik izzattalab emasman.



Yo'a

25. Ta’til oxirida men odatda yaqinda ishga chiqishimni oʻylab quvonaman.

Xa

26. Menga ish yoqsa, uni men boshqalarga nisbatan malakaliroq bajaraman



Xa.

27. Men ishga kirishib ketadigan insonlar bilan til topishim osonroq boʻladi.

Xa

28. Ishim yoʻq paytlarda men oʻzimni behalovat his qilaman.



Xa

29. Men boshqalarga nisbatan mas’uliyatli ishlarni tez-tez bajarishga toʻgʻri keladi.

Yo'q

30. Qaror chiqarish mas’uliyati menga yuklansa, yaxshiroq bajarishga intilaman.



Xa

31. Mening doʻstlarim meni ba’zan dangasa deb hisoblashadi.

Xa

32. Ma’lum ma’noda mening yutuqlarimda hamkasablarimning ulushi bor.



Xa

33. Rahbarning ra’yini qaytarishdan foyda yoʻq.

Yo'q

34. Ba’zan qanday ish bajarish kerakligini ham bilmaysan.



Xa
35. Ishim yurishmay qolgan paytlarimda men betoqat boʻlib bezovtalanaman.

Xa

36. Men odatda oʻz yutuqlarimga kam e’tibor beraman.



Yo'q

37. Boshqalar bilan ishlayotgan paytlarimda mening yutuqlarim boshqalarnikidan koʻproq va sezilarliroq boʻladi.

Yo'q

38. O’z boʻynimga olgan koʻpgina ishlarni men oxiriga yetkaza olmayman.



Yo'q

39. Men ishi juda koʻp boʻlmagan odamlarga havas qilaman.

Yo'q

40. Men hokimiyatga intilgan va amalparastlarga havas qilmayman. Yo'q



41. Men oʻz yoʻlimning toʻgʻriligiga shubha qilmasam, uni amalga oshirish yoʻlida hyech narsadan toymayman.xa
Natijalarni qayta ishlash:

KALIT:


Siz quyidagi savollarning “ha” javoblari uchun 1 baldan oldingiz:

2,3,4,5,7,8,9,10,14,15,16,17,21,22,25,26,27,28,29,30,32,37,41.

Quyidagilarga “yoʻq” deganingiz uchun ha lolm 1 baldan oldingiz:

63,13,18,20,24,31,36,38,39.

Nihoyat, 1,11,12,19,23,33,34,35,40 savollarga berilgan javoblar hisobga olinmaydi.

Me’yoriy koʻrsatkichlar:

I baldan 11 balgacha - muvaffaqiyatga nisbatan juda past motivasiya;

I2 baldan 18 balgacha -oʻrta darajadagi motivasiya;

19 baldan 20 balgacha - anchagina yuqori motivasiya;

22 baldan yuqori -muvaffaqiyatga nisbatan oʻta yuqori motivasiya


Topshiriq: mazkur metodika yordamida oʻz motivatsiyangiz darajasini baholan va uni rivojlantirish trayektoriyasini tuzing.
Download 14,98 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish