Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

nima deyish kerak.
Cheklangan ma'lumotlardan xulosa chiqarishga shoshilish tendentsiyasi juda muhimdir
intuitiv fikrlashni tushunish va bu kitobda tez-tez eslatib o'tiladi, men buni qilaman
Buning uchun juda og'ir qisqartmadan foydalaning: WYSIATI, ya'ni:
Siz ko'rgan narsangiz bor. Tizim 1 qat'iy
ular asoslangan ma'lumotlarning miqdori va sifatiga befarq
taassurotlar va oldindan sezishlar.
Amos va uning Stenforddagi ikki aspiranti kuzatuvlari natijalarini e'lon qilishdi
bir tomonlama ma'lumot olgan va bu haqda bilgan sub'ektlarning reaktsiyasi.
Ushbu tadqiqot bevosita WYSIATI bilan bog'liq. Tajriba ishtirokchilari
sud jarayonlarini tavsiflaydi, masalan:
3 sentyabr kuni da'vogar Devid Tornton, qirq uch yoshli kasaba uyushmasi inspektori,
168-sonli dorixonada muntazam kuzatuvda bo‘lgan. O'n daqiqadan keyin
uning tashqi ko'rinishi, dorixona direktori uning oldiga kelib, xodimlar bilan -
kasaba uyushma a'zolari savdo maydonchasida emas, balki ofisda muloqot qilishlari kerak
tanafus vaqti. Bu talab dorixonaning kasaba uyushma shartnomasida ruxsat etiladi, lekin
ilgari nomzod bo'lmagan edi. Janob Tornton e'tiroz bildirganda, unga tanlov taklif qilindi: yoki
talabni bajaring yoki dorixonani tark eting yoki hibsga oling. Mana janob
Tornton direktorga har doim savdo maydonchasida dirijyorlik qilishga ruxsat berilganligini aytdi
xodimlar bilan o'n daqiqalik suhbatlar, agar u ishga aralashmasa va u
tartibni o'zgartirishdan ko'ra hibsga olinganini afzal ko'radi
tashrif buyuring. Direktor politsiyaga qo'ng'iroq qildi va janob Torntonning qo'liga kishan solingan
dorixonaga ruxsatsiz kirish. Janob Tornton edi
politsiya bo'limiga olib ketilgan va qisqa muddat kameraga qamalgan. Keyin barcha to'lovlar bilan