Сценарии социально-экономического развития Удмуртской Республики до 2025 года


Направления развития лёгкой промышленности



Download 0,98 Mb.
bet35/68
Sana23.02.2022
Hajmi0,98 Mb.
#127773
TuriЗакон
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   68
Bog'liq
040-PZ-прил.стратегия (1)

5.1.3.2 Направления развития лёгкой промышленности
Основными задачами развития лёгкой промышленности Удмуртии являются:
обеспечение устойчивых темпов роста производства: увеличение доли легкой промышленности Удмуртской Республики в структуре объёма отгруженных товаров отрасли в ПФО (ежегодно в среднем на 0,2%);
формирование собственной маркетинговой стратегии при выходе в новые рыночные ниши при сохранении сформировавшейся позиции стабильного поставщика продукции крупных текстильных компаний;
повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции по параметрам: качество, ассортимент, дизайн, цена.
Для реализации поставленных задач необходимо, с одной стороны, расширить производство по схеме аутсорсинга, с другой стороны – способствовать реализации активной маркетинговой политики местных компаний, региональных кадровых программ, формированию гибких инструментов и мер поддержки отрасли.
В рамках базового сценария основными заказчиками компаний лёгкой промышленности Удмуртии останутся крупные компании. Отдельные предприятия Удмуртии продолжат работу по толлинговым схемам (на давальческом сырье). Часть предприятий будут самостоятельно продвигать собственные товарные марки.
Сохранится сегментная ориентация – производство трикотажных изделий, спецодежды и, возможно, детской одежды.
Для долгосрочного поступательного развития лёгкой промышленности большое значение имеет вопрос выработки маркетинговой политики. В рамках этого направления следует выполнять следующие мероприятия.
Необходимо сохранить и укрепить позиции отдельных, узнаваемых потребителем видов продукции, расширить ассортимент, улучшить качество, развивать дизайнерское оформление продукции, улучшить функциональные и потребительские свойства продукции (в соответствии с текущими и перспективными потребностями рынка). К такой продукции можно отнести: трикотажные изделия (закрытое акционерное общество «Сактон», закрытое акционерное общество «Шаркан-трикотаж), специальную и рабочую одежду (общество с ограниченной ответственностью «Пассат», общество с ограниченной ответственностью «Рабочая марка», общество с ограниченной ответственностью «Сармайт» и другие). В рамках настоящей Стратегии в долгосрочной перспективе (по завершению кризиса) ожидается увеличение объёмов производства трикотажных изделий ежегодно в среднем на 5%, специальной и рабочей одежды – на 7%.
Необходимо создать и выпустить новые виды продукции, разработанные с учётом спроса и требований потребителей. Возможная ориентация – на быструю смену ассортимента продукции средней ценовой категории за счёт использования современного оборудования и технологий, путем разработки и внедрения концепции «быстрая мода».
Большое значение для дальнейшего развития легкой промышленности республики имеет разработка и продвижение брендов. Дальнейшее развитие уже известных за пределами республики торговых марок может быть обеспечено усилением и закреплением позиций на внутреннем рынке, а также продвижением и усилением позиций на зарубежных рынках (закрытое акционерное общество «Шаркан-трикотаж», общество с ограниченной ответственностью «Хольстер», закрытое акционерное общество «Сактон»). Необходимо поддержать инициативы местных предприятий по созданию и продвижению собственных изделий, в том числе элитного качества для обеспеченных слоев населения, высокого качества для средних слоев населения, а также производство изделий, соответствующих международным стандартам качества, для крупных заказчиков («Русская компания» и др.).
Важнейшим направлением станет формирование стратегии продвижения и позиционирования продукции на рынке, своевременного отслеживания рыночных тенденций, изменений спроса и ценовой конъюнктуры.
Предприятиям предстоит создать (или существенно модернизировать) систему дистрибуции собственной продукции для обеспечения её быстрых поставок потребителю, в том числе развивать сеть специализированных магазинов и отделов, оптовых складов, как в республике, так и за её пределами, развивать устойчивые кооперационные связи в отрасли и смежных секторах.
Оценка перспективной позиции предприятий лёгкой промышленности Удмуртской Республики на российском рынке представлена в таблице 9.

Download 0,98 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   68




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish