|
Актуальные проблемы в архитектуре
писал: «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет...». Видя даже небольшие
успешные результаты совместно проделанной работы, заказчик для исполнителя становится
скорее союзником, нежели противником.
Говоря о вечной теме отношений заказчика и архитектора, нельзя не вспомнить и о ее
этической стороне. Исполнитель в большинстве случаев хочет сделать работу, за которую не бу-
дет стыдно в первую очередь перед самим собой. И порой архитектор становится сам для себя
заказчиком. В такой ситуации гонорар уже не является главной целью, на первое место выхо-
дит ответственность перед нынешним и последующими поколениями. Яркий пример такого
подхода — музейный корпус Санкт-Петербургской художественно-промышленной академии
им. А. Л. Штиглица. Спроектированный Максимилианом Егоровичем Месмахером комплекс
состоит из анфиладных залов разных архитектурных стилей — от средневековых до стилей
позднего Возрождения. Неограниченный бюджет, единство мысли с меценатами и свобода фан-
тазии архитектора стали источником возникновения этой экзотической для города постройки,
соединившей в себе историзм с передовыми, на то время, технологиями строительства.
К сожалению, в настоящее время появляется много построек, выполненных без долж-
ной творческой отдачи и регулируемых на 100 % заказчиком, это как бы дизайн-объек-
ты массового производства. Возможно, такие проекты экономически оправданы в пригоро-
дах или же в сельской местности, но при этом, они совершенно недопустимы в контексте
исторической городской среды.
Разговор исполнителя наравне с заказчиком зависит от множества факторов, один
из которых — профессионализм. Он включает в себя знание таких вопросов, как тема пред-
полагаемой работы, историческая справка, мировые примеры и аналоги, архитектурные
стили, приемы, производство технологического процесса и т. д. Также в последнее время
архитектору становится необходимым доказывать значимость и весомость своей работы
в средствах массовой информации на разных уровнях — от социальных сетей до публикаций
в научных изданиях. Умение убеждать и грамотно высказывать свою точку зрения — реша-
ющий фактор в диалоге с заказчиком. Хотя, конечно, существуют и обратные примеры вза-
имоотношений, но это достаточно редкие случаи. Объяснить свою концепцию бывает очень
непросто, сомнение собеседника и непонимание предлагаемых ему решений порой мешают
исполнителю донести идею в первозданном виде. Попытки что-либо переосмыслить стал-
киваются с безразличием и отсутствием финансовой поддержки. Желание заказчика сэконо-
мить, схитрить, обойти некоторые нормы и правила заставляют архитектора и вовсе прекра-
тить работу, однако такой
дуэт не плодотворен. Быть свободным в отношениях с заказчиком
достаточно сложно, так как слишком много побочных факторов и мелочей, которые ставят
проектировщика в зависимое положение. Ошибки, тайминг, выплаты — все так или иначе
связано с исполнителем, поэтому взаимные претензии берут верх над отношениями и твор-
чеством. Именно профессионализм и честное общение помогают избежать подобной ситуа-
ции. Но если, например, заказчик и исполнитель — друзья, они также могут разочароваться
друг в друге. Кто-то не посмел что-то поправить, кто-то постеснялся сказать, кто-то не за-
платил тех денег, на которые договаривались, а кто-то промолчал, чтобы не сориться. Ведь,
когда отношения выходят за рамки деловых, быть принципиальным становится тяжело.
Финансовый вопрос — один из самых сложных в диалоге архитектора и заказчика.
Экономика проекта выстраивает изначально довольно понятную связь между партнерами.
Здесь может быть как переоценка, так и недооценка труда или даже «благотворительность»
со стороны исполнителя. Некоторые экономические факторы приводят к столкновению инте-
ресов, а иногда и к прекращению сотрудничества. Часто бывает очень трудно довести работу
до той точки, которую задумал архитектор. Чувства удовлетворенности от процесса и значи-
мости результата заставляют его все равно выполнять дополнительные действия. Редко, когда
проект бывает выполнен на 100 % при постоянно меняющихся
экономических и фактических
102
Do'stlaringiz bilan baham: |
