Sanoatni axborotlashtirish

TOPILMALAR

Sifat boshqaruvi - iste'molchining so'rov qondirish uchun va maksimal

daromadni ta'minlash narsa qaratilgan har qanday korxona, asosiy

vazifalaridan biri hisoblanadi. Xalqaro tashkilotlar o'z faoliyatini amalga

oshirishda kompaniya hidoyat kerak tegishli tamoyillarini ishlab chiqildi.

Ishlab, birinchi navbatda iste'molchilarning manfaatlariga e'tibor talab

qilinadi. korxona rahbari tashabbusi va energiya asoslangan rahbari, bo'lishi

kerak, lekin shu bilan birga, barcha xodimlar ishlab chiqarish jarayonida

ishtirok lozim. tashkilot yaxlit tizim sifatida idrok qilinishi kerak. Barcha

ishlab chiqarish - yagona jarayon. har qanday boshqaruv qaror qabul haqiqiy

ma'lumotlarga asoslangan bo'lishi kerak. etkazib beruvchilar bilan

munosabatlarga kelsak, ular o'zaro manfaatli shartlar asosida asoslangan

bo'lishi kerak.

korxonada sifat boshqaruvi talablariga bir qator ilgari surilgan. birinchi narsa

doimiy monitoring o'tkazilishi lozim bo'lgan jarayonlar ro'yxatini aniqlash

uchun hisoblanadi. ular orasida ochiq-oydin havola barpo etish faoliyatini,

shuningdek, xarajatlarni nazorat qilish bilan aniq belgilangan natija bo'lishi

kerak. sifati uchun ishlab chiqarish jarayonini nazorat qilish, zamonaviy ilm-

fan yutuqlari haqida o'ylash kerak bo'ladi, va boshidan axborot har doim

dolzarb bo'lishi kerak. Control Service rejalashtirilgan maqsad dan chetga

aniqlash va o'z vaqtida o'zgarishlar qilish kerak.

Dunyodagi eng keng tarqalgan tashkil etish va aniq maslahat va yo'l-yo'riq

beradi sifat tizimi ISO 9000, olingan ishlab chiqarish nazorati jarayonida. Biz

Yaponiya jami sifat boshqaruvi haqida gapirish bo'lsa, u faqat umumiy

yo'nalishini belgilab beradi va barcha sohalarda umumiy takomillashtirish

tavsiya qiladi. Sifat Award - ularning mahsulotlari barcha me'yoriy talablarga

javob bo'lsa, sohasida eng yaxshi ishlab chiqaruvchilari faoliyatini

rag'batlantirish o'z ichiga oladi mashhur amaliyot. Bunday tizim, bir "Olti

Sigma" deb, chetga va ularning o'z vaqtida tuzatish aniqlash maqsadida

vaziyatni doimiy monitoring yo'nalishini ifodalaydi. Juda keng tarqalgan Lean

qabul qildi. Bu tushunchaga ko'ra, barcha mavjud resurslar to'liq minimal

zarar bilan yakuniy mahsulot ishlab chiqarish sarf bo'lishi kerak. Juda

qiziqarli Tejamkor Yaponiya falsafasi hisoblanadi. Bu tashkilot muntazam

kelajak kombinatsiyalangan ta'siri tayanib, takomillashtirish tomon kamida

kichik qadamlar qilish kerak, deb aslida iborat. Biz eng yaxshi amaliyotlari

haqida gapirish bo'lsa, rahbar o'rganish va sanoatda mehnat eng

muvaffaqiyatli tashkilotlar o'rganish kerak.