Faoliyat
|
Muddat
|
Xarajatlar
|
Izox
|
Korxona logotipini va tuzilishini tayyorlash
|
2 oktyabr
|
$100
|
|
Broshyura tayyorlash
|
2 noyabr
|
$450
|
|
Xatlar yullash uchun nom va manzillar
|
2 noyabr
|
$250
|
|
Xatlar uchun nusxa tayyorlash
|
2 dekabr
|
0
|
|
Broshyura va xatlarni chop etish
|
2 dekabr
|
$300
|
|
Franko Rajkovich “Iqtisodiyot kompaniyasining” bosh direktori
|
O’z biznesingizni boshlaganingizda bozordagi o’rningizni aniqlagapmisiz? Agar aniqlagan bo’lsangiz, buni qay tarzda amalga oshirgansiz?
Biz biznesimizni boshlaganimizda o’z e’tiborimizni bir necha xaridorga qaratganmiz. O’sha paytda bizning juda ham chegaralangan va o’ziga xos bozorimiz bo’lgan.
Bugungi kunga kelib esa, bozorimiz qo’shni mamlakatlar tomon kengaydi. Bozorda o’zimizni keng qamrovdagi sifatli va arzon bo’lgan uy anjomlari yetkazib beruvchi kompaniya sifatida namoyish qilmoqdamiz.
|
Marketing faoliyati rejangiz
|
Faoliyat
|
Muddat
|
Xarajatlar
|
Izoh
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4-topshiriq: Biznesingizda xodimlar
Har bir kichik biznesda malakali xodimlarga ega bo’lishi o’sha korxonaning samarali faoliyat yuritishida muhim omil hisoblanadi. Har bir inson turli muhim vazifalarni bajarishi mumkin. Tadbirkorlik sohasiga jalb qilingan inson ushbu biznesni osongina rivojlantirishi yoki yo’q qilishi mumkin.
Biznesingizda eng muhimi, korxonangizda faoliyat yuritayotgan xodimlar, o’zingiz bilan birgalikda to’g’ri tushunchaga, malaka, tajriba va bilimga ega bo’lishidir. Ular biznesingizda faoliyat yuritish uchun tayyorligini va biznesingizda boshqa xodimlar orasida o’rnini aniq anglab olishgan bo’lishlari lozim.
Tadbirkorlik faoliyati uchun talab etiladigan
bilim va tajriba
Biznesingiz qay tarzdagi tajriba va bilimlarga ehtiyoj sezayotganini bilasizmi? Siz ushbu kursning boshida tajriba va bilimlaringizni tahlil qildingiz. Bu tahlillar biznesingizni yuritishingizda zarur bo’lgan taraflarni ochib berdi. Siz o’z xodimlaringizni boshqarar ekansiz, amalga oshirayotgan tadbirkorlik faoliyatingizda boshqaruvchilik vazifalaringizdan biri bu biznesingiz qay tarzdagi bilim va malakaga ehtiyoj sezayotganini aniqlab olishdir. Bu tadbirkorlikning malaka va tajribalarini tahlil qilish deyiladi.
O’z bilim va malakalaringiz bo’yicha tahlillar o’tkazganingizdan so’ng o’zingizning biznesingizga taalluqlikli bo’lgan jadvalning 1- 4-qatorlarini to’ldirib chiqing. Bularni yakunlaganingizdan so’ng 5 (rivojlantirish zarur bo’lgan bilim va malaka) va 4 (zarur bo’lgan bilim va tajriba) ustunlarda ko’rsatilgan ma’lumotlardan kelib chiqqan holda 5 ustunni to’ldiring.
Ushbu tahlillarni yakunlaganingizdan so’ng o’z xodimlaringiz tomonidan bilim va tajribalari sohasida to’ldirilishi lozim bo’lgan bo’shliqlar to’g’risidagi ma’lumotlarni olasiz. Bundan so’ng Siz o’z xodimlaringizni o’qitish yoki qo’shimcha ishchilar yollashingiz mumkinligi to’g’risida qapop qabul qilishingiz mumkin. Ushbu jadvaldan foydalanib Siz xodimlaringizga bilim va malakani oshirish usullari va bularni amalga oshirish muddatlari to’g’risida qaror qabul qilishingiz mumkin.
Talab etiladigan bilim
|
Bilim
|
Talab etilmaydi
|
Qoniqarli bilim
|
Rivojlantirish zarur
|
Zarur bilimlar
|
Muhimligi
|
Moliyalashtirish manbai
|
Muddat
|
Izoh
|
Kam
|
O’rta
|
Yuqori
|
Moliya
|
Buxgalteriya
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Moliyaviy nazorat
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Kredit nazorati
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Qarzlar nazorati
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Soliqlar
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Maosh to’lash tizimi
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Komp.buxgalteriya hisobi
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Matketing
|
Izlanishlar
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Sotuvlar
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Narx belgilash
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Mahsulot to’g’risida ma’lumot
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Jamoat aloqalari
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Mahsulotni rivojlantirish
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Qimmatli qog’ozlar nazorati
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Telefon orqali sotuvlar
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Pochta orqali buyurtmalar
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Xaridorlar uchun qayg’urish
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Huquq
|
Sog’liq va xavfsizlik
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Atrof-muhit
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Ishlab chiqarish huquqi
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Patent
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Huquqiy jihatlar
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Ishga jalb qilish va ozod etish
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Kontraktlar
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Mahsulotning maqsadlari
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Xodimlar
|
Ish jarayoni
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Mehnat yo’riqnomalarining mavjudligi
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Jalb qilish
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Muammolarni hal qilish
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
O’z-o’zini namoyon qilish
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Yakuniy xulosalar va takliflar yozish
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
O’qitish va qayta tayyorlash
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Kompyuter bilimlari
|
□
|
□
|
□
|
□
|
○
|
○
|
○
|
|
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |