Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

Nazorat va mulohaza uchun savollar

2. Korxonani o’sish strategiyasi qaysi yo’nalishda amalga oshiriladi va uni qanday bosqichlari mavjud?

3. Korxonani taktik rejasini maqsadi va roli nimadan iborat?

4. Intensiv o’sish deganda nimani tushunasiz?

5. Integratsion o’sish mazmunini tushuntirib bering?

5. 
   Marketing faoliyatini nazorat qilishning qanday turlarini bilasiz?
   

a) strategik nazorat

b) yillik rejani bajarilishini nazorat qilish, foydadorlikni nazorat qilish, strategik nazorat

v) foydadorlikni nazorat qilish, yillik rejaning bajarilishini nazorat qilish

g) yillik rejaning bajarilishini nazorat qilish

d) foydaga erishganlikni nazorat qilish

5. 
   Stragik rejalashtirish bosqichlari qanday?
   

a) korxona dasturi, maqsad va vazifalari, xo’jalik rivolantirish rejasi, korxonani o’sishi strategiyasi

b) korxona dasturi, xo’jalikni rivojlantirish rejasi

v) korxonani o’sish strategiyasi, maqsad va vazifalari, xo’jalikni rivojlantirish rejasi

g) maqsad va vazifalari, korxona dasturi

d) maqsad va vazifalar, xo’jalikni rivojlantirish rejasi

5. 
   O’sish strategiyasining asosiy yo’nalishlari nimalardan iborat?
   

a) intensiv o’sish, integratsion o’sish, diversifikatsion o’sish

b) intensiv o’sish

v) integratsion o’sish

g) diversifikatsion o’sish, intensiv o’sish

d) integratsion o’sish, intensiv o’sish.

5. 
   Strategik rejalashtirishning vazifasi nimalardan iborat?
   

a) tashkilotning global, uzoqka mo’ljallangan maqsadlariniva uni amalga oshirish mexanizmini o’zida mujassamlashtirish

b) qisqa yoki uzoq muddatli rejalashtirish

v) korxonaga kelajakda ta’sir qilishni mumkin bo’lgan tashqi va ichki omillarini baholash

g) O’rta muddatli rejalashtirish

d) joriy sharoitni, kompaniyaning maqsadini, uning strtaegiyasini, faoliyat dasturini, byudjet va boshqarish usullari.