Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

Notiqning qaysi harakatiga қarama - қarshi қurol qilib, auditoriya uning xato va kamchiliklaringizni topishga harakat қiladilar?
o’zini auditoriyadan ustun ekanligini ko’rsatishga harakat qilganida.
Notiq o’z fikrlarni yashirganida
tavsiya etayotgan muloxazalari jamoa normalariga to’g’ri kelmaganida
faoliyat qaratilgan ob’ektnlarni tanqid qilganida
№ 193 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Biznes reja tuzishning maqsadi.
bozor extiyojlarini mavjud resurslar imkoniyatidan kelib chikib, korxona va firmalar faoliyatini joriy va kelgusi davrga rejalashtirish;
yuqori foyda olish;
barcha turdagi manbalardan samarali foydalanish;
loyixa samaradorligi asoslash;
№ 194 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Avtokratik rahbarlar bo’ysinuvchilarning:
tashabbuskorligiga yo’l qo’ymaydi
tashabbuskorligiga to’la-to’kis tayanadi
tashabbuskorligini rag’batlantiradi va undan foydalanadi
faolligiga rag’batlantiradi.
№ 195 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Agar ma’ruza davomida notiqqa e’tiroz bildirishsa, qanday yo’llar bilan ularni ta’sirini pasaytirishingiz mumkin?
"xa, lekin" taktikasini qo’llang, ya’ni "Umuman olganda siz xaқsiz, lekin ayrim ko’rsatgichlarga e’tibor berishingizni surayman
CHiroyli, xushmomilalik bilan unga yoqishga harakat qiling
Minbardan tushib unga raxmat ayting
“Sizdagi ma’lumotlar ancha eskirgan, Internetdan foydalaning”- deyish bilan
№ 196 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Agar ma’ruza davomida notiqqa e’tiroz bildirishsa, qanday yo’llar bilan ularni ta’sirini pasaytirishingiz mumkin?
"e’tirozingiz uchun minnatdorman, men unga keyinrok albatta qaytaman", deb uni keyinroqqa surish yo’li bilan
Ilmiy so’zlar – terminlar bilan uni mot qilish bilan
Unga minbardan joy berish yo’li bilan
“Albata siz aqllisiz, lekin biz ham qolishmaymiz”- deyish bilan
№ 197 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3