3. O’zgarishlarni baholash - loyihada taklif etilayotgan o'zgarishlarni tahlil qilish jarayoni, u loyiha natijasi (yakuniy mahsulot), byudjet, muddat, sifat talablari, ishtirokchilar tarkibi va boshqalarning o'zgarishimi. Shuningdek, o'zgarishlarni boshqarish jarayoni o'zgartirish so'rovlarini ishlab chiqish, tasdiqlash va bajarishni, shuningdek o'zgartirish qo'mitasining ishini o'z ichiga oladi.
O'zgartirish so'rovlari tasdiqlanishi mumkin:
O'zgarishlarni boshqarish qo'mitasi tomonidan;
Buyurtmachi tomonidan;
Homiylar tomonidan;
Loyiha menejeri tomonidan.
Qo'mita faqat loyiha menejerining doirasiga kirmaydigan loyihaga kiritilgan muhim o'zgarishlarni ko'rib chiqishi kerak. Masalan, loyiha narxining keskin oshishi, vaqt yoki kontent.
Do'stlaringiz bilan baham: |