Samarqand iqtisodiyot va servis instituti marketing kafedrasi

Ichki omillar
Tashqi omillar

2-Topshiriq:
Keltirilgan ko‘rsatkichlardan marketing xizmatini nazorat qiladigan va nazorat qilmaydigan omillarga ajrating va jadvalni to‘ldiring.

1. 
   Maqsadli bozorni tanlash.
   
2. 
   Iste’molchilar.
   
3. 
   Raqobat.
   
4. 
   Marketing maqsadlarini tanlash.
   
5. 
   Boshqaruv strukturasini shakllantirish.
   
6. 
   Marketingni tashkil etish shaklini tanlash.
   
7. 
   Iqtisodiyot.
   
8. 
   Marketing tizimini tanlash.
   
9. 
   Texnologiyalar.
   
10. 
    Tabiiy boyliklar.
    

Marketing xizmati tomonidan nazorat qilinadigan omillar	Rahbariyat va marketing xizmati tomonidan nazorat qilinmaydigan omillar
?	?
?	?

3-topshiriq
Korxona ikkilamchi axborotlarni tahlil qilish natijasida tashqi muhitning quyidagi xavf xatar (risk)larini aniqladi:
I. Iqtisodiy:

1. 
   Talabning nobarqarorlashuvi;
   
2. 
   Alternativ mahsulotning paydo bo‘lishi;
   
3. 
   Raqobatchilar tomonidan narxlarning pasaytirilishi;
   
4. 
   Raqobatchilar tomonidan sotish hajmining oshirilishi;
   
5. 
   Xom ashyo, materiallar va tashish narxlarining oshishi.
   

II. Ijtimoiy:

1. 
   Malakali kadrlarning tanqisligi ularni ishga jalb qilishning qiyinligi;
   
2. 
   Kadrlar qo‘nimsizligi.
   

3 nafar mustaqil ekspert bu xavf-xatarlarning ro‘y berish ehtimolini quyidagi shkala bo‘yicha % larda baholaydi.
0 % - xavf-xatar (risk) yo‘q;
25 % - xavf-xatarning ro‘y berish ehtimoli past darajada;
50 % - xavf xatarning ro‘y berishi va bermasligi teng;
75 % - xavf xatarning ro‘y berish ehtimoli yuqori;
100 % - xavf xatar ro‘y beradi.
Baholash natijalari jadvalda keltirilgan.

Xavf xatar turi	Ekspertlar bahosi
	1	2	3