Samarqand iqtisodiyot va servis instituti bektemirov abduxamid abdumalikovich

Рис. 2. Этапы реализации предпринимательства⁸
Сегодня, как и в любой отрасли, важную роль играют этапы осуществления предпринимательской деятельности в сфере услуг и ее инновационное развитие. В этом контексте механизм реализации предпринимательства состоит из следующи 3 этапов: предпринимательская идея; разработка идеи; реализация идеи (рис. 2).

В целях развития активного предпринима-тельства и расширения доли инноваций в предпринима-тельской деятельности, поддержки стартап проектов и повышения деловых навыков населения (в частности, молодежи) в период 2018-2021 годы было созданы 8 технопарков, 1 бизнес-инкубатор, 1 бизнес-акселератор, 1 коворкинг-центр, 3 учебных центра и	Рис. 3. Учреждения инновационного предпринимательства^9
Рис. 4. Инновационные стартап-проекты в области экономики и выделяемые на них средства^10		2 инновационных полигона (рис. 3). Также, заключило контракты на общую сумму 73,8 млрд. сумов для финансирования стартап проектов в период 2018-2021 годах. Доля этих стартапов в разрезе секторов и подсекторов экономики показана на рис. 4. Для того чтобы популяризировать инновационное предприни-мательство, необходимо, по

мнению автора, сосредоточиться на следующем. Прежде всего, количество жителей территории и ее демографическая ситуация, часть населения, которая не занята показатель среднего дохода, который приходится на каждого гражданина, экономические возможности, основанные на природных условиях территории. Во-вторых, расширение и развитие маркетинговых исследований по каждому виду деятельности с целью определения реального объема спроса в предпринимательской деятельности, сравнения с уровнем предложения, предотвращения или снижения различных рисков с целью установления баланса на рынке. В-третьих, необходимо наладить государственную поддержку талантливых предпринимателей, которые активно внедряют инновации в сфере производства или услуг.
Третья глава диссертации, озаглавлена «Обеспечение эффективности деятельности путем оценки и снижения рисков в субъектах обслуживания», посвящена определению решения практических вопросов, связанных с обеспечением эффективности деятельности предприятия путем оценки рисков в предпринимательских субъектах и снижения степени их влияния с использованием теоретических концепций и методов, изложенных в предыдущих параграфах диссертации в котором порядок и состав определения решения этих проблем отражены на рис. 5.