Самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти

137 
3. Лойиҳани амалга ошириш таҳлили 
 
Лойиҳанинг техник жиҳатларини ишлаб чиқиш ҳеч бўлмаганда 
лойиҳани амалга оширишнинг ким, нимани ва қачон бажарилиши 
кўрсатиб ўтилган дастлабки режасини тузишни ўз ичига олиши керак. 
Бундай фаолият баъзида тармоқли таҳлил ёки критик йўл услубида 
таҳлил деб юритилади. Охирги атама дастурларни баҳолаш ва изоҳлаш 
услуби каби мураккаб тизимларни ўз ичига олади. Бу тизимлар бир 
тадбир бошланишидан олдин тугалланиши керак бўлган ёки 
белгиланган муддатда тугалланмай қолиши бутун лойиҳа бўйича 
ишларнинг кечикишига олиб келиши мумкин бўлган тадбирларни 
аниқлашга мўлжалланган. Бу тизимлар йирик фуқаро иншоотларини 
ўз ичига олган лойиҳаларни режалаштиришнинг самарали воситаси 
бўлса-да, бошқа лойиҳалар учун тадбирлар кетма-кетлигини 
белгиловчи ва изоҳлар билан тўлдирилган оддий календарь режалари 
ҳам етарли ҳисобланади. Ҳар иккала ҳолда ҳам ўз вақтида бажарилиши 
лойиҳани амалга оширишга таъсир кўрсатувчи тадбирларни аниқлаш 
ва уларни тугаллашга етарли вақтни таъминлаши керак. Бу 
тадбирларни етарли даражада режалаштирмаслик оқибатида лойиҳани 
режалаштириш муддатлари чўзилиб кетиши мумкин. 
Лойиҳани амалга ошириш бўйича ишлар графиги реал, яъни 
ташкилот ва шахсларнинг имкониятлари даражасига асосланган 
бўлиши шарт. Ҳаддан ортиқ оптимистик графиклардан фойдаланиш 
салбий натижаларга, оператив режалаштиришнинг издан чиқиши, 
ишлар режадан орқада қолганда турли ташкилотлар ўртасида 
келишмовчиликларга олиб келади. Бундан ташқари ишлар графиги 
нореал тузилганда иқтисодий ва молиявий таҳлилда нотўғри 
хулосаларга келишга сабаб бўлади. 
«Лойиҳаларни жойлаштириш ва амалга ошириш» мавзуси 
бўйича ТАЯНЧ ИБОРАЛАР 

Лойиҳаларни жойлаштириш 

Даромад мезони 

Ҳаражатлар сметаси 

Жахон банки томонидан қабул қилинган қўшимча 
ҳаражат меъёрлари 

Кўзда тутилмаган баҳо ўзгаришлари 

Лойиҳани амалга ошириш ишлар графиги 

---