Самарқанд давлат архитектура қурилиш

 
Biznes strategiyasining asosiy elementlari. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Biznes 
strategiyasi 
(birlik biznes 
kompaniyasini 
boshqarish 
rejasi) 
Raqobatga nisbatan asosiy 
yondashuvlar 

Past xarajatlar yoki past 
narxlar 

Differensiya (qanaqa?) 

Konsentrasiya: aniq bir 
bozor sigmentiga e’tibor 
Tashqi muhit 
o’zgarishlariga qarshi
amalga oshiriladigan 
tadbirchoralar 
Vertikal integrasiyaga 
yondashuvlar (to’liq,
qisman yoki qisman 
yoki mavjud emasligi)
va tarmoq ichida 
kompaniyani 
raqobatbardoshligini 
ta’minlash 
Ustivor 
raqobatbardoshlikni 
ta’minlaydigan 
harakatlar 
Kompaniya 
raqobat mavqeini 
ta’minlaydigan 
imkoniyatlardan 
foydalanish 
Ishlab chiqarish va xo’jalik 
faoliyatini yuritish 
Marketing, talab
va taqsimotni 
rag’batlantirish 
Ilmiy izlanishlar, 
konstruktorlik ishlanmalar va 
texnologiya 
Mehnat resurslari va 
munosabatlari
Moliyaviy 
yondashuvlar 
Rasm 2.3. Biznes strategiyasining asosiy elementlari. 

---

46 
Raqobat ustunligini yaratishning uch qirrasi mavjud: 
1) kompaniya qayerda va qanday yo’nalishlarda raqobat 
ustunligiga ega bo’lishi mumkin? 
 
2) kompaniya shunday tovarlarni ishlab chiqarishi 
lozimki, ular 
raqobatchilar 
tovarlari 
oldida jozibador bo’lishi 
bilan kompaniyani yaqqol 
ijobiy 
ajralib 
turishini 
ta’minlashi lozim. 
 
3) 
raqobatchilar 
harakatlarini 
yo’qqa 
chiqarish 
tadbir-
choralarini yaratish va tadbiq etish.
Kompaniyaning raqobat sohasidagi harakatlari hujumkor yoki 
himoyaga asoslangan bo’lishi mumkin. Tajribada ko’p qo’llaniladigan 
raqobat harakatlari quyidagi uch yo’nalishdan iborat:
1) tarmoqda eng kam xarajatlar asosida tovar ishlab chiqarishga 
erishish.
2) 
mahsulotni 
individuallashtirish 
va 
differensiyalash. 
Tovarni 
rasmiylashtirishda 
(bezash, 
qadoqlash) va xizmat ko’rsatish 
sohasida yetakchi bo’lishga intilish. 3) 
bozorning 
o’ziga 
xos 
xususiyatiga ega tor sohasiga kirishga intilish.