Самарқанд давлат архитектура қурилиш

moliyaviy rejani yaratish, shu kabilar nimani amalga oshirishda 
qo’llaniladi? 
1.
missiyani; 
2.
maqsadlarni; 
3.
strategiyani; 
4.
siyosatni. 
25. 
Diversifikatsiyalashgan 
kompaniyalarda 
strategiyani 
boshqarishning necha pog’onasi mavjud? 
1.
ikki pog’onasi; 
2.
uch pog’onasi; 
3.
to’rt pog’onasi; 
4.
besh pog’onasi; 
26. Ijrochi-direktor va kompaniya darajasidagi boshqa oliy 
rahbarlar, muayyan biznes yo’nalishida foyda va zarar uchun 
javobgar va strategiyani shakllantirish huquqiga ega rahbarlar, 
biznes ichida funksional zonalar uchun javobgar rahbarlar, asosiy 
ishlab-chiqarish bo’limlarining rahbarlari javobgarligi. 

---

33 
Yuqorida keltirilganlar: 
1.
diversifikatsiyalashmagan 
kompaniyalarda 
strategiyani 
boshqarishning 4 pog’onasi; 
2.
diversifikatsiyalashgan 
kompaniyalarda 
strategiyani 
boshqarishning 4 pog’onasi; 
3.
birlik biznes tashkilotlarida strategiyani boshqarishning 4 
pog’onasi; 
4.
kichik tashkilotlarda strategiyani boshqarishning 4 pog’onasi. 
27. 
Tashkilotning 
bozor 
mavqeini 
va 
raqobatbardoshligini 
ta’minlash uchun rahbarlar belgilaydigan maqsadlar bu:
1.
moliyaviy maqsadlar; 
2.
uzoq muddatli maqsadlar; 
3.
strategik maqsadlar; 
4.
qisqa muddatli maqsadlar. 
28. Yaqin 3-5 yilda yoki yildan-yilga muntazam amalga 
oshiriladigan maqsadlar.
1.
moliyaviy maqsadlar; 
2.
uzoq muddatli maqsadlar; 
3.
strategik maqsadlar; 
4.
qisqa muddatli maqsadlar;