Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Bular qanaqa strategiyaga xos? 
1.
xalqaro strategiyaga;
2.
ko’p millatli strategiyaga;
3.
global strategiyaga; 
4.
mahalliy strategiyaga. 
43. Tanlangan maqsadli mamlakatlar va savdo hududlari bo’yicha 
strategiyalarni shakllantirishi tegishli: (jadval 6.1) 
1.
xalqaro strategiyaga;
2.
ko’p millatli strategiyaga;
3.
global strategiyaga; 

---

216 
4.
mahalliy strategiyaga. 
44. Marketing va taqsimot bo’yicha korxonalar o’zlari joylashgan 
davlat madaniyatiga va tajribalariga moslashadilar. (jadval 6.1) 
Bu tegishli: 
1.
xalqaro strategiyaga;
2.
ko’p millatli strategiyaga;
3.
global strategiyaga; 
4.
mahalliy strategiyaga. 
45. Marketing va taqsimotga asosan dunyo bo’yicha strategiyani 
muvofiqlashtirishga ahamiyat beriladi, korxona joylashgan davlat 
sharoitiga moslashish talab etilmaydi. (jadval 6.1) 
Bu tegishli: 
1.
xalqaro strategiyaga;
2.
ko’p millatli strategiyaga;
3.
global strategiyaga; 
4.
mahalliy strategiyaga. 
46. Kompaniyalar o’rtasida strategik hamkorlik mavjud bo’lib, 
munosabatlar yaqinroq bo’ladi, lekin ular to’liq qo’shilib ketmaydi. 
Bu: 
1.
strategik hamkorlik; 
2.
strategik raqobat; 
3.
strategik alyanslar; 
4.
strategik yaqinlik. 
47. Agar kompaniyalar o’zining mustahkam raqobat mavqei asosida 
yoki davlatning proteksion siyosati yordamida o’z foydasining katta 
qismini aynan shu mamlakat bozoridan olsa: 
1.
strategik hamkorlik deb ataladi; 
2.
strategik raqobat deb ataladi; 
3.
strategik alyans deb ataladi; 
4.
foyda «qo’riqxonasi» deb ataladi.