Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Xalqaro bozorga chiqish. 
Milliy bozorlar yetuk darajaga erishgan 
sari kompaniyalar o’sish potensiali yuqori raqobat kurashi kuchsiz 
bo’lgan 
xalqaro 
bozorlarga 
chiqishga 
harakat 
qiladi. 
Rivojlangan 
mamlakatlarning 
yetakchi firmalari uchun 
xalqaro bozorga chiqish 
jozibali 
hisoblanadi. 
Chunki 
mamlakat 
ichkarisida foydalanish mumkin bo’lmagan texnologiyadan rivojlanishi 
past bo’lgan mamlakatlarda foydalanish mumkin. Ushbu hol xorijiy 
Yetuk bozorda kompaniya yo’l qo’yishi mumkin 
bo’lgan strategik xato - bu past xarajatlar 
asosida tovarni individuallashtirish va 
konsentrasiyalash 
o’rtasida 
kompromiss 
variantni topa olmay qolishidir, chunki natijada 
kompaniya 
noaniq 
strategiyaga, 
raqobat 
ustunligisiz noaniq vaziyatga, o’rtacha imijga 
va tarmoqda sardor bo’lish noaniqligiga ega 
bo’ladi.
 

---

178 
bozorga chiqish xarajatlarini pasaytirishi shart. Bunday imkoniyatlardan 
quyidagi vaziyatlarda foydalaniladi: 
1)
xorijiy iste’molchilar tovarga yuqori talab qo’ymaydilar va tovardan 
oddiy va nisbatan eskirgan sohalarda foydalanadilar. 
2)
xorijiy raqobatchilar zaif imkoniyatlardan chegaralangan va 
zamonaviy texnologiyalardan foydalanmaydilar. Xorijiy bozorga 
chiqish strategiyasi kompaniya o’z tajribasini, imijini va tovarini 
yangi bozorga nisbatan osonlik bilan o’tkazish imkoniga ega bo’lsa, 
amalga oshadi. 
6.2.1. Strategik qopqonlar. 
Yetuk tarmoqda kompaniya yo’l quyishi mumkin bo’lgan xatolik 
ehtimoli bu maqsadli bozor sigmentida o’rtacha xarajatlar bilan 
differensiyani va konsentrasiyani tanlanishida kompromisslardan iborat 
bo’ladi. Bunda kompaniya noaniq strategiya va noaniq vaziyatga ega 
bo’lib qoladi. Yana bir xatolik bu uzoq muddatli raqobatbardoshlikni 
qisqa muddatli foydalarga almashtirishdan iborat.