Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Глава 8 Стратегический анализ диверсифицированных компаний ………….
 
8.1. 
Определение текущей корпоративной стратегии……………………. 
8.2. 
Матричные методы оценки диверсифицированных портфелей......... 
8.2.1. 
Матрица рост – доля ……………….................................................. 
8.3. 
Матрица 
привлекательность отрасли – сильные стороны предприятия
8.4. 
Матрица жизненного цикла…………………………………………… 
8.5. 
Выбор типа матрицы ……………………………………...................... 

---

12 
8.6. 
Сравнение привлекательности отраслей …………………………….. 
8.7. 
Сравнение сильных сторон бизнес – единиц ………........................ 
8.8. 
Сравнение результатов деятельности бизнес – единиц ……........... 
8.9. 
S Анализ стратегического соответствия……………………………… 
8.10. 
Ранжирование бизнес – единиц по инвестиционным приоритетам 
8.11. 
Разработка стратегии компании ……………………………………… 
8.11.1. 
Критерии результативности ………………………………………….. 
8.11.2. 
Поиск дополнительных возможностей диверсификации…………… 
8.11.3. 
Распределение ресурсов компании…………………………………… 
8.12. 
Ориентиры для управления процессом разработки стратегии компании... 
Ключевые термины…………………………………………………….. 
Тесты …………………………………………………………………… 
Рекомендуемая литература …………………………………………… 
Глава 9. Стратегии конкуренции в эпоху глобализации..................................... 
9.1. 
Различие между международной и глобальной конкуренции............ 
9.2. 
Мультинациональная или глобальная конкуренция?.......................... 
9.3. 
Мультинациональная или глобальная стратегия.................................. 
9.3.1. 
Различие между международной и глобальной стратегией................ 
9.4. 
Стратегические премущства мулътинациональной стратегии........... 
9.5. 
Центры прибыли и глобальные стратегические премущства............. 
9.5.1. 
Перекачивание прибыли как часть стратегического наступления 
9.6. 
Стратегические 
альянсы 
и 
совместные 
предприятие 
с
зарубежными партнерами.................................................................... 
9.6.1. 
Риски стратегических альянсов с зарубежными партнерами.... 
9.6.2. 
Эффективность стратегических союзов с зарубежными партнерами