Самарқанд давлат архитектура қурилиш

9. 
Kapital 
aylanishini 
tezlashtirish, 
foydani, 
dividentlarni, 
rentabillikni, 
aksiya 
narxlarini 
va 
boshqa 
shu 
kabilarni 
ko’paytirish:
1.
moliyaviy maqsadlarga; 
2.
uzoq muddatli maqsadlarga; 
3.
strategik maqsadlarga; 
4.
qisqa muddatli maqsadlarga tegishli. 
10. 
Bozor 
ulushini 
va 
mahsulot 
sifatini 
oshirish, 
asosiy 
raqobatchilarga nisbatan xarajatlarni kamaytirish, iste’molchilar 
o’rtasida obro’-e’tiborni ko’tarish, iste’molchilarga xizmat 
ko’rsatishni yaxshilash va boshqa shu kabilar.
1.
moliyaviy maqsadlar; 
2.
strategik maqsadlar; 
3.
uzoq muddatli maqsadlar; 
4.
qisqa muddatli maqsadlar. 
11. Maqsadlar ko’proq:
1.
pastdan yuqoriga qarab yaratiladi; 
2.
gorizontal bo’yicha yaratiladi; 
3.
yuqoridan pastga qarab yaratiladi; 
4.
boshqaruv pog’onalari o’rtasida yaratiladi. 
12. Kompaniya uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun o’z 
harakatlarini, intilishini ma’lum sohaga yo’naltirsa:
1.
kompaniya o’zining moliyaviy niyatini namoyish etgan bo’ladi; 
2.
kompaniya o’zining uzoq muddatli niyatini namoyish etgan 
bo’ladi; 
3.
kompaniya o’zining qisqa muddatli niyatini namoyish etgan 
bo’ladi; 
4.
kompaniya o’zining strategik niyatini namoyish etgan bo’ladi. 
13. Nima qilish kerak, qachon bajarish kerak va kimlar qatnashishi 
kerak? degan savollarga: 
1.
tashkilot maqsadi javob beradi; 
2.
tashkilot siyosati javob beradi;
3.
tashkilot strategiyasi javob beradi; 
4.
tashkilot missiyasi javob beradi. 

---

62