Самарқанд давлат архитектура қурилиш

6. Hamma kuchlar bir yo’nalishda harakat qiladi. Resurslar 
tejamkorlik bilan sarflanadi. Rahbariyat biznes bilan bevosita 
muloqotda bo’ladi. Biznes tajribasi qo’l keladi. 
1.
diversifikatsiyalashgan kompaniyaga; 
2.
diversifikatsiyalashmagan kompaniyaga;
3.
strategik al’yanslarga; 
4.
turdosh biznes kompaniyalariga. 
7. Agar muayyan tarmoqda so’nish davri boshlansa, qanday 
kompaniyalar xavf ostida qoladi? 
1.
diversifikatsiyalashgan kompaniyalar; 
2.
diversifikatsiyalashmagan kompaniyalar;
3.
strategik al’yanslar; 
4.
turdosh biznes kompaniyalari. 
8. «Hamma tuxumlarning bitta savatga joylashtirilishi» qanday 
kompaniyaning xavf-xatari hisoblanadi? 
1.
diversifikatsiyalashgan kompaniyalar; 
2.
diversifikatsiyalashmagan kompaniyalar;
3.
strategik al’yanslar; 
4.
noturdosh biznes kompaniyalari. 
9. Diversifikatsiyaning necha asosiy vaziyatlari mavjud? 
1.
bitta; 
2.
ikkita;
3.
uchta; 

---

247 
4.
to’rtta. 
10. 
Diversifikatsiyaning necha asosiy vaziyatlari qaysilar? 
1.
kompaniyaning bozor ulishi – katta, kichik;
1.
bozorning o’sish tezligi – sekin, tezkor; 
2.
kompaniyaning tovarlari sifati – yuqori, past; 
3.
kompaniyaning raqobat vaziyati – kuchsiz, kuchli; 
4.
bozorning o’sish tezligi – past, yuqori; 
5.
kompaniyaning raqobat vaziyati – foydali, zararli; 
6.
bozorning o’sish tezligi – sekin, keskin. 
11. Chop etish mashinalarini va lentali kassetalarni yo’q bo’lib 
ketishi qaysi kompaniyani xavf-xatari hisoblanmaydi? 
1.
diversifikatsiyalashgan kompaniyalar; 
2.
diversifikatsiyalashmagan kompaniyalar;
3.
strategik al’yanslar; 
4.
turdosh biznes kompaniyalari.