S xolmuratov korxonada kadrlar

Kadrlar siyosatiga oid hujjat 
 
Bo‘lim 
Tarkibi 
1. Umumiy qoidalar 
Xodimlar  bilan  ishlashning  asosiy  maqsadlari, 
vazifa  va  yo‘nalishlari.  Kadrlar  siyosatini 
korxona–ning biznes strategiyasi bilan bog‘lash 
2. Xodimlar tarkibi 
 
Korxonaning 
biznes 
strategiyasini 
amalga 
oshirish  va  tashkilotning  maqsadlariga  erishish 
uchun  zarur  xodimlarning  asosiy  xususiyatlari. 
Xodimlar  tarkibini  rejalashtirish,  xodimlarni 
tanlash  va  rag‘batlantirish  tamoyillari,  Shuning-
dek,  lavozimda  ko‘tarilishni  rejalashtirishning 
asosiy yondashuvlari 
3. Xodimlarni 
baholash 
Davlatda  tanlash  uchun  nomzodlarni  baholash-
ning  asosiy  tamoyil  va  mezonlari,  kadrlar 
zaxirasi.  Muntazam  baholash  (attestatsiya) 
vazifalari 
4. Xodimlarni 
o‘qitish 
Korxonada  ta’lim  tizimining  asosiy  talablari. 
Turli  toifadagi  kadrlarni  tayyorlashning  ustuvor 

---

118 
yo‘nalishlari  (rahbarlar,  mutaxassislar,  targ‘ib 
qilish  uchun  kadrlar  zaxirasi,  ishchilar  va 
hokazolar) 
5. Rag‘batlantirish 
tizimi 
Mehnatga  haq  to‘lash  sohasida  siyosatning 
asosiy  yo‘nalish  va  maqsadlari,  korxonada  qo‘l-
lanuvchi moddiy va ma’naviy rag‘batlantiruvchi 
turlari  (bonuslar,  imtiyozlar,  kompensatsiya  va 
hokazolar) 
6. Xodimlarning 
ijtimoiy himoyasi 
Ijtimoiy  himoya  dasturlarining  maqsadlari  va 
prinsiplari  (sog‘liq  sug‘urtasi,  nafaqa,  hayotni 
sug‘urtalash, baxtsiz hodisalardan himoyalash) 
7. Korporativ 
madaniyat 
Korporativ 
madaniyatning 
asosini 
tashkil 
etuvchi  qadriyatlar.  Rivojlanishning  asosiy 
yo‘nalishlari 
8. Xodimlar 
xizmatining o‘rni 
Xodimlar  xizmatining  roli  va  asosiy  funksiyalari 
(masalan,  strategik  sheriklikning  vazifasi,  qo‘llab-
quvvatlash  va  o‘zgarishlarni  boshqarish  va  hoka-
zolar) va bu funksiyalar qanday amalga oshirilishi 
9. Yakuniy qoidalar 
Hujjatning  maqomi  va  tashkilotning  barcha  xo-
dimlari  uchun  unda  belgilangan  qoidalar  maj-
buriyligi