S a m a r q a n d d avlat u n IV er siteti

“ Kadrlar  m enejm ent” fanidan  m ashg’ulotlarning m avzular va  soatlar  bo’yicha

taqsim lanishi:

№

M avzular nomi

Jami

soatlar

M a’ruza

Amaliy

mashg’ulot

Mustaqil

ta’lim

1

Kadrlarni kasbiy

yo ’naltirish,ijtimoiylashtirishva mehnatga 

moslashtirish

12

4

4

4

2

Kadrlar motivasiyasi va rag’batlantirish

14

4

4

6

3

Kadrlarni  attestasiya teksliiruvini  tashkil 

etish va o ’tkazish

10

2

4

4

4

Kadrlarni rivojlantirish va biznes yuritish 

uchun jam oa to’plash orqali kompaniyaning 

raqobatbardoshligini oshirish

10

2

4

4

5

Personal  auditini o ’tkazish yondoshuvi va 

muammolari

10

2

2

6

6

Kadrlar qo'nimsizligi  va mehnat intizomini 

boshqarish

8

2

2

4

7

Kadrlar zaxirasi  va mutaxasislar tanlovini 

tashkil etish

10

4

2

4

8

Kadrlar xizmatida ish yuritishni tashkil etish 

va uni baholash

10

4

2

4

9

Rivojlangan mamlakatlarda kadrlarni 

boshqarishning ijtimoiy- psixologik 

xususiyatlari

10

4

2

4

Jami

104

28

26

40

ASOSIY  QISM 

Fanning nazariy  m ashg’ulotlarni mazmuni

«K adrlar  menejm enti»  fanining  maqsad,  vazifa,  dastur  va  tayanch  masalalari. 

«K adrlar menejm enti» yo'nalishining umumiy  tavsifi.  Kadrlar menejmenti:  kadrlarni 

boshqarishdan 

to 

inson 

resurslarini 

boshqarishgacha. 

Inson 

resurslarini 

boshqarishdan 

kadrlarlar 

menejm entining 

farqlanishi. 

Kadrlarni 

boshqarish 

funksiyalari,  sub’yektlari  va  usullari. 

Kadrlar  menejmentining  asosiy  modellari. 

K adrlar  b o'yicha  m enejem ing  asosiy 

kasbiy 

vazifalari,  Kadrlarni  boshqarish 

tam oyillari.  Firm a 

m enejerlarining  iyerarxiyasi  va  tarkibi.  Menejment  tizimida 

kadrlarni  boshqarishning  tashkiliy  m asalalari.Tashkilotda  kadrlarni  boshqarish 

masalalari.

Kadrlarlar  m enejm enti  zam onaviy  xizmati  faoliyatining asosiy  yo'nalishlari

Kadrlar  menejmenti  zam onaviy  xizmati  -  tashkilotda  kadrlarlar  bilan  yetakchi 

uslubiy,  inform asion  va  muvofiqlashtiruvchi  markazi.  Garbiy  va  mahalliy  firmalar

5

---

misolidagi  PB X ning  vazifalari.  K orporativ  (tashkiliy)  m adaniyatni  shakllantirish. 

K om paniyaning  m issiyasi  (vazifasi)ni  ishlab  chiqish.  M issiya  va  kadrlarni 

boshqarish.  Firm aning  imiji  va  uning  tarkibiy  qism lari.  F irm aning  ichki  boyliklarini 

shakllantirish.  K orporativ  m adaniyatning  hatti-harakat  jihatlarini  rivojlantirish  va 

m ustahkam lash. 

K orporativ 

m adaniyatning 

vazifalari. 

X alqaro 

biznes- 

kom m unikasiyalarda  tashkiliy  m adaniyatning  o 'rn i.  Kadrlar  m asalasini  hal  etish: 

korporativ m adaniyat tam oyillarini  rivojlantirish va jo riy  etish tartibi.