RosanovaPrakt indd

Воспитать эгоистов
Помочь преодолеть препятствия может то, что Оппенгейм называет «просвещенным эгоизмом»: стремление к собственной выгоде с учетом долгосрочных последствий принимаемых решений.
Ситуационный анализ с разбором
681
Интересен опыт компаний, поставивших одну или две из социальных тенденций в центр бизнес-стратегии, говорит он. Один из участников UN Global Compact посчитал сбережение энергии в качестве ключевого вопроса стратегии. В результате ему удалось снизить выброс в атмосферу углеводородов, примириться с защитниками окружающей среды, найти новых клиентов и даже улучшить финансовые показатели.
Многие крупные компании стремятся не к прямому наращиванию финансовых результатов, а к улучшению условий в отраслях. Это приводит к формированию различных коалиций и альянсов, говорит Оппенгейм. Например, Danone, Unilever и Nestle создали Sustainable Agriculture Initiative, в рамках которой помогают сельхозпроизводителям из развивающихся стран внедрить лучшие практики ответственного использования земель.
Участие в альянсах дает крупным международным компаниям возможность повысить стандарты работы в отраслях и избежать прямой ценовой конкуренции, говорит Оппенгейм. Нельзя исключать, что со временем подобные альянсы могут превратиться в картели. «Такой риск есть», говорит Оппенгейм. Но со времен господства картелей многое изменилось, полагает он: значительно возросло влияние неправительственных организаций, а крупным компаниям стало практически невозможно что-либо скрыть. И наконец, договариваясь об общих стандартах, участники альянсов продолжают конкурировать, говорит Оппенгейм.
Причина отставания россии
Из 20 стран, показатели которых приведены в отчете Goldman Sachs, по качеству корпоративного управления Россия занимает последнее место (36%, наивысший балл у Канады — почти 80%), а по параметрам социальной политики и охране окружающей среды (42%) опережает лишь Китай (36%). Российские компании стремятся к быстрой прибыли и при этом не слишком уверены в завтрашнем дне. Что не может не сказываться на оценках, которые они получают по параметрам ESG, — говорит Горовиц.
Разбор кейса¹
Разбор кейса составлен на основе ответа студентки НИУ ВШЭ Колесовой Е.
Помочь преодолеть препятствия может то, что называется «просвещенным Эгоизмом»: стремление к собственной выгоде с учетом долгосрочных последствий принимаемых решений.²
Фирма — это не просто отдельная организация, существующая изолированно. Это не черный ящик с ресурсами на входе и продуктом на выходе. Фирма — это социальный институт. Она существует в социальной среде, взаимодействуя с ней. Внутри организация представляет собой не механизм, но институт, включающий живых людей, часть социума. Общество не стоит на месте, оно развивается, параллельно накладывая
¹ Разбор кейса составлен на основе ответа студентки НИУ ВШЭ Колесовой Е
² Милов Г. Вакцина для добрых // Ведомости 07.08.2007, №145 (1919).