Rivojlantirishning ilmiy asoslari va muammolari ilmiy tadqiqot markazi xalqaro menejment

 
Xulosalar 
Milliy xususiyatlar, ya’ni madaniyat, psixologiya, temperament, 
an’analar ijtimoiy-iqtisodiy masalalarni tushunish va hal qilish hamda 
korxonalarning samarali faoliyati uchun zarur tashkiliy sharoitlarni 
yaratish usuli sifatidagi menejment uslubiga ta’sir ko‘rsatadi. 
Global menejment bo‘yicha mutaxassislar tashqi iqtisodiy bitimning 
qabul qiluvchi mamlakatda xalqaro menejer faoliyatining dastlabki 
davrida qiyinchiliklar tug‘dirishi mumkin bo‘lgan yettita asosiy elementini 
ajratadilar: 1) yangi xorijiy sheriklar bilan muzokaralar muhiti; 2) qabul 
qiluvchi mamlakatning madaniy va tarixiy xususiyatlari; 3) qabul qiluvchi 
mamlakat mafkurasi; 4) byurokratik an’analar; 5) qabul qiluvchi 

---

142 
mamlakat qonunchiligi; 6) pul tizimlaridagi farqlar; 7) qabul qiluvchi 
mamlakatda siyosiy va iqtisodiy barqarorsizlik. 
G‘arbiy menejment uslubi xususiyatlariga firma va biznes alohida 
yo‘nalishlari rahbarlarining yuqori individual mas’uliyati va o‘ziga 
ishonchi kiradi.
Yevropa mamlakatlari orasida menejment uslublarida jiddiy 
tafovutlar kuzatiladi. 
Osiyo boshqaruv uslubiga quyidagilar xos: “yumshoq” tuzilmalarga 
urg‘u berish, menejerlarning yuqori ta’lim darajasiga, kompaniya strategik 
rejalari muvaffaqiyatiga ishonish va sheriklarning bir-biriga ishonchi, 
firma umumiy maqsadiga hissa qo‘shish hissiyoti.