Рискларни бошқарувининг (менежментининг) ривожланиш
босқичлари
1970-1980 йй.
|
Босқичлари ва уларнинг
хусусиятлари.
|
Муҳим воқеалар
|
Микро рискларни бошқариш: бошқариш хавфлар даражасида содир бўлиши. Бунда иштирокчилар: брокерлар, молия бўлимлари.
|
1973 - Bretton-Vuds бекор қилиниши, Вlek Skoulz модели шаклида нашрлар берилиши опционни формула ёрдамида нархлашлар ва валюта
рискларини бошқариш
|
|
Пассивларни бошқариш ва ғазначилик даражасининг аҳамиятлилиги; Режалаштириш ва назоратини амалга оширишда активлар орқали ва мажбуриятлари Стратегик бошқарувининг ташкил этилиши.
|
1980 охири. - "Value-at-risk» (VaR риск қиймати) тушунчасининг яратилиши.
Пул бирликлари миқдори билан ифодаланган сметанинг самарасизлиги, бу даврда кутилган эҳтимоллик билан вақт орасидаги йўқотиш
|
1990-2000 йй.
|
Бошқаришда бозор риски доирасида хавфни назорат қилиш, "Рискларни бошқариш" вазифаси;
Кредит рискларни бошқариш доирасида хавфини назорат қилиш;
Операцион рискларни бошқаришда ички аудиторлик вазифасини юзага чиқариш.
|
1996 - спе- Халқаро уюшмаси; Рискларни бошқариш бошида Нью-Йорк ва Лондон фонд биржалари фаолияти таҳлили; 1997 - хавфи кўрсаткичларида бир усул эълон қилинди. Бу кўрсаткич кредит ҳисоблаш (яни, аналог кредит соҳасидаги бор кўрсаткич).
|
|
|
2002 - йилда Sarbanes-Oxley
|
|
Корпоратив бошқарув риски
|
қонуни қабул қилиш ва
|
ХХI аср бошланиши.
|
ҳар томонлама ёндашув
|
такомиллаштириш орқали
|
|
асосида рискларни бошқариш,
|
инвесторларни ҳимоя қилиш,
|
|
тезкор бошқаришда шахс ва
|
корпоратив даромадларида
|
|
унинг мажбуриятларини
|
ишончлилигини
|
|
белгилаб бериш.
|
шакллантириш, Халқаро
|
|
|
профессионал Рискларни
|
|
|
бошқарувчи йўлбошчилар
|
|
|
уюшмасини яратиш (PRMIA),
|
|
|
қимматли қоғозлар
|
|
|
тўғрисидаги қонун
|
|
|
ҳужжатлари ва бошқа
|
|
|
мақсадлар.
|
Вазифа: Риск-менежментига оид иқтисодий адабиётлардан фойдаланган ҳолда ҳар бир рискларни бошқарувининг (менежментининг) ривожланиш босқичларини изоҳланг.
Вазифа: Тестда тўғри жавобни топинг.
… -riskni yuzaga kelishini aniqlash, ta’sir darajasini kamaytirish, boshqarish.
Risk menejmenti
Mamlakat riski
Xalqaro menejment
A,B
Risk menejmentining birinchi hisoboti nechanchi yilda berilgan?
1986 – yil
1985- yil
1980- yil
1996- yil
Fedutov va Zabelin tomonidan risklarni boshqarish uslubi quyidagilardan qaysi biri deb aytilgan?
Riskli holatlardan voz kechish
Yo`qotish haqida ogohlantirish 3.Sug`urtalash
Zararni qoplash
Limitlashtirish a. 1,2,3,4
b. 1,2,3
c. 1,3,4,5
d. 2,3,4
4. … - oldiga qo`yilgan maqsadga, yaxshi qaror qabul qilish va tanlangan qaror asosida maqbul xulosalar chiqarish orqali muhim natijaga erishish tushuniladi.
Strategik boshqaruv
Taktik boshqaruv
Umumiy boshqaruv
Sub’yektiv boshqaruv
4. … - amaliyot usuli bo`lib, ishlab chiqarishda riskni boshqarish yoki umuman boshqarishni optimal qarorlarini yaratish tushuniladi.
Taktik boshqaruv
Umumiy boshqaruv
Strategik boshqaruv
Sub’yektiv boshqaruv
Risk menejmentining nechta funksiyasi bor?
2
3
4
5
risk menejmentining funksiyalari to`g`ri keltirilgan qatorni toping?
Ob’yekt va Subyektni boshqarish
Ichki va Tashqi boshqarish
Iqtisodiy va ijtimoiy boshqarish
A, B
… - riski yuzaga kelishini, qo`yilgan kapitalga riskning ta’sirini, riskning ta’sir doirasini kamaytirish va aniqlashni, riskni sug`urta qilishni, ishlab chiqaruvchilar sub`ektini iqtisodga munosabati va aloqasini ochib beradi.
Ob’ektni boshqaruvi
Sub`ektni boshqaruvi
Ichki boshqaruv
Tashqi boshqaruv
…- bu riskning tahlil qilish, tashkil qilish, yo`nalishlarini aniqlash, boshqarish, kamaytirish va nazorat vazifalarini bajaradi.
Sub`ektni boshqarish
Ob`ektni boshqarish
Korxonani boshqarish
Davlatni boshqarish
… - bu riskning kutilayotgan daromadga ta’sirini oldindan statistik ma’lumotini yig`ish.
Tahlil qilish
Tashkil qilish
Boshqarish
A,B,C
… - riskli munosabatlarni oldini olish maqsadida, o`z kapitalini ushbuoperatsiyalarga qoyilgan shaxlarni yig`ish va ular bilan kelishilgan holda qarorlar qabul qilish.
Tashkil qilish
Tahlil qilish
Boshqarish
A,B,C
… - risk menejmentining oldiga kerakli vazifalarni qo`yish va riskni umumiy boshqarish tizimini ishlab chiqish.
Boshqarish
Tashkil qilish
Tahlil qilish
A,B,C
… yuzaga kelgan hodisalarni risk- menejmenti mantiqiy tomondan o`ylab o`tirmasdan, qisqa vaqtda shu muammoni yechishni to`g`ri yo`lini topish.
Tezkorlik
Aniqlik
Nazorat
A,B,C
Evristik uslubdan foydalanganda risk menejmenti amal qilishi mumkin bo`lgan qanday fikr mavjud?
B,C,D
o`z kapilga nisbatan, katta riskli munosabatlarga bormaslik
kam daromadli, ko`p riskli munosabatga boorish mantiqqa mos kelmasligi
yuzaga kelgan munosabatlarga doim to`g`ri uslub tanlamoq
Risk menejmenti vazifalarini toping?
B,C,D
Investitsiyalar bilan bog`liq bo`lgan ish faoliyatida risk dasturlarini ishlab chiqarish
Sug`urta faoliyatini yo`lga qo`yish,sug`urta kompaniyalari bilan shartnomalar tuzish va har xil operatsiyalarni amalgam oshirish
Mamlakat doirasida faoliyat yuritayotgan chet el investorlarini yo`qotishi mumkin bo`lgan daromadini qoplashni o`z zimmasiga olish
Do'stlaringiz bilan baham: |