Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования



Download 7,51 Mb.
bet272/293
Sana05.07.2022
Hajmi7,51 Mb.
#740062
TuriУчебно-методический комплекс
1   ...   268   269   270   271   272   273   274   275   ...   293
Bog'liq
Мажмуа Рус

347. Принятие решений
А это процесс выбора альтернативы в рамках полномочий и компетенции лидера предпринимательства в организации для достижения цели
B все равно должен прийти к соглашению
D - это забота, которая всегда занимает мозг менеджера.
E - это процесс принятия решения руководителем организации в пределах его полномочий для достижения цели.
348. Что из перечисленного является элементом управленческих решений?
А задача
B двигатель
D ответственность
E термин
349.Стратегическое решение-
А применяется к одной и той же маме и в равной степени применяется в будущем ко всем работам
B относится к проблеме в узком диапазоне и берется из отдела или группы сотрудников.
D принимается вышестоящими инстанциями с целью разработки радикальных и актуальных программ.
Е принимается с целью создания текущих и операционных планов предприятия.
350. Решения в зависимости от срока реализации-
А социальныеЭкономические решения
Б технические решения
D стереотипы и активные решения
E делится на тактические решения
351. Решения в зависимости от степени повторения и новизны-
А традиционные и рекомендуемые решения
B четкие и однозначные решения
D делится на решения, принимаемые исходя из индивидуальности
E делится на решения, принимаемые на новой основе
352. Стереотипные решения - это-
А решения, которые являются инновационными, ориентированными на содержание
B В своей деятельности менеджер строго руководствуется решениями, которые необходимо принять, когда они должны быть реализованы
D Решения, принятые при нормальных обстоятельствах
Решения, принимаемые на основе безрисковой информации
353. Риск есть
А риск полной или частичной потери ресурса или дохода
B В надежде, что результат будет хорошим, допускайте возможность опасности
действие предпринято без принятия
D - естественная ситуация для любого менеджера в ситуации неопределенности.
E количественная оценка неудачного исхода

Download 7,51 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   268   269   270   271   272   273   274   275   ...   293




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish