Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования

15.3. Методы расчета эффективности системы управления.
Индикатор обобщения и группа конкретных индикаторов используются для описания эффективности системы менеджмента. Сводный показатель рассчитывается следующим образом:

Здесь:
BTS - эффективность системы менеджмента
BX - годовые управленческие расходы
AF - фундаментальные производственные науки (актив)
OF - оборотные фонды
К1 и К2 - уровни кооперации и концентрации (накопления) производства



Здесь:
K1 - коэффициент кооперации
дмк - доля кооперативных полуфабрикатов в стоимости продукции предприятия
dtk - доля кооперативных продуктов в общей стоимости сравниваемого предприятия (принимается за основу для сравнения)

Здесь:
K2 - степень концентрации
АФМК - стоимость основных средств предприятия.
АФТК - стоимость основных средств предприятия, условно принятая за основу для сравнения.
Как уже отмечалось, управляемый объект, то есть эффективность производства предприятия, характеризуется уровнем производительности труда, рассчитываемым на основе чистого продукта предприятия, а именно:

Здесь:
ICS - эффективность производства
SM - это чистый продукт предприятия
Т - средняя численность занятых на предприятии.
Показатель эффективности системы управления (Кбит / с) отражается в следующем разделе:

Чем меньше эффективность системы управления, тем выше эффективность системы управления, потому что чем ниже стоимость управления и выше производительность, тем более экономичным и целенаправленным будет производство.
Для детального анализа эффективности системы менеджмента используется следующая система конкретных показателей:
- соотношение состава и численности управленческого персонала к норме;
- операционный коэффициент управления;
- Коэффициент технической поддержки инженеров и менеджеров;
- коэффициент управления;
- коэффициент управления и коэффициент качества его работы;
- коэффициент использования механизации и оргтехники в управлении производством; и другие.
Меры по совершенствованию менеджмента позволят сократить управленческий персонал, оптимизировать его организационную структуру и увеличить производство. Уровень достижения этих результатов отражается в следующих показателях:
- годовая экономическая эффективность;
- рост производительности труда;
- срок окупаемости дополнительных капитальных вложений.