Режалаштириш мўлжалланган иш ёки маълум бир ҳаракатларни бажариш муддати, тартиби ва кетма-кетлигини кўзда тутувчи чора-тадбирлар тизимидир бу корхонанинг мавжуд молиявий, меҳнат



Download 3,42 Mb.
bet2/6
Sana13.06.2022
Hajmi3,42 Mb.
#662419
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
7-мавзу

Режалаштиришнинг вазифалари:

  • Мақсадни белгилаш;
  • Корхона фаолиятининг турли йўналишларининг мақсадга мувофиқлилигини асослаш, айниқса иқтисодиётга ва аҳолига зарур бўлган маҳсулотларни ишлаб чиқаришни;
  • Зарур моддий-техника базасини шакллантириш;
  • Молиялаштириш манбаларини аниқлаш;
  • Ижобий якуний натижага эришиш.

2. Режалаштиришнинг шакллари ва турлари

  • 2. Режалаштиришнинг шакллари ва турлари

Режалаштириш шакллари

  • Мезони
  • Шакли
  • Режалаштириш даврининг давомийлигига қараб
  • узоқ муддатли (3 йилдан ортиқ)
  • ўрта муддатли (1-3 йилгача)
  • қисқа муддатли (1 йилгача)
  • Режаларнинг мазмунига қараб
  • стратегик (15 йилгача)
  • тактик (1 йилгача)
  • оператив (1 ойгача)
  • Миссия (mission) – корхонани ташкил этилиши ва фаолият кўрсатишининг аниқ ифодаланган сабаби, унинг фаолиятининг йўналиши (Ким биз? Нима қиламиз?)
  • Миссия қўйидагиларни ифода этиши лозим:
  • Бизнес предметини;
  • 2. Танланган бизнеснинг фарқли хусусиятларини;
  • 3. Қайси истеъмолчиларга мўлжалланганлигини;
  • 4. Қайси қадриятларга амал қилишини.
  • Миссия
  • Мақсад – бу муддао, мурод, яъни у ёки бу ниятга эришиш учун кўзда тутилган муштарак орзу. Айнан мақсад киши фаолиятини ўз орзуларининг ушалишига йўналтиради.
  • Мақсад қўйидаги талабларга жавоб бериши лозим:
  • Аниқ бўлиши керак;
  • 2. Бажарилиши мумкин бўлиши керак;
  • 3. Миқдоран ўлчовга эга бўлиши керак;
  • 4. Барчага тушунарли бўлиши керак.
  • Мақсад
  • Ташқи муҳит таҳлили(PEST-таҳлил):
  • Ташқи муҳитни баҳолаш учун PEST – таҳлил амалга оширилади:
  • 1. P – (political environment) – сиёсий муҳит.
  • 2. E – (economic environment) - иқтисодий муҳит.
  • 3. S – (social environment) – ижтимоий муҳит.
  • 4. T – (technological environment) - технологик муҳит.
  •  
  • Ички муҳит таҳлили (SWOT- таҳлил):
  • Ички муҳитни баҳолаш учун SWOT- таҳлил амалга оширилади:
  • S – (Strengh) – кучли томонлар;
  • W- (Weaknesses) –кучсиз томонлар;
  • O – (Opportunities) – имкониятлар;
  • T - (Threats) – хавф-хатар.
  • 3. Корхонада режалаштиришнинг тамойиллари ва усуллари
  • Режалаштириш тамойиллари ҳар қандай хҳжалик юритувчи субъектнинг режаларини ишлаб чиқиш учун дастлабки асос бўлган асосий қоидалардир.

Download 3,42 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish