Rejalashtirish Bu Nima? Shakllari Va Rejalashtirish Usullari

REJALASHTIRISH TAMOYILLARI

Bugungi kunda vakolatli harakat dasturini ishlab chiqishni osonlashtirish uchun maxsus qoidalar sifatida belgilangan olti umumiy tamoyillari, ajratilgan.

1. 
   zarurat tamoyili, ya'ni, qat'i nazar, korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyati turini rejalashtirish tizimining majburiy foydalanish. tufayli tashqi omillarning salbiy ta'sirini kamaytirish va, aksincha, ularning ijobiy ta'sir eng qilish qobiliyati uchun bugungi rivojlanayotgan bozor iqtisodiyotiga asoslangan rejalashtirish uchun ehtiyoj.
   
2. 
   Birlikning qonun, ya'ni, uning tarkibiy bo'linmalari (masalan, tematik rejalashtirish) bir jamlama boshqaruv rejasi rivojlantirish rioya. Birlikning tamoyili - bir oddiy asosiy maqsad va kompaniya rejalari, shuningdek, uning barcha komponentlarini o'zaro. Bu "muvofiqlashtirish" kabi tushuncha asoslangan. ya'ni bir birlik rejalari o'zgarishlar darhol tashkilotning rejalar aks lozim.
   
3. 
   uzluksizlik tamoyili, ya'ni korxona tashkil etish rejalashtirish va boshqarish jarayonlari bilan erimaydigan aloqa.
   
4. 
   moslashuvchan, ya'ni tamoyili kutilmagan holatlar tufayli kerak bo'lsa, rejasi, barcha komponentlarini qobiliyati ularning yo'nalishini o'zgartirish uchun. Bu tamoyilga rioya etilishini ta'minlash uchun, bir rizq tashkilotning rejalari joriy qilingan, ya'ni, zarur o'zgarishlar qilish imkoniyati.
   
5. 
   tamoyili aniqligi, ya'ni, rejalari va korxona imkoniyatlarining umumiy maqsadlariga, shuningdek, vaqt bilan mosligini ta'minlash.
   
6. 
   ishtirok etish tamoyili, ya'ni, Barcha xodimlar rivojlantirishda jalb. Misol uchun, bu umumiy reja yanada kiritish uchun tegishli idoralar tematik rejalashtirish boshlarini topshirish oqilona bo'ladi.