Reja: Tashkilot tuzilmasi va uning shakllari

Natija-uchburchak prinsipi bo’yicha boshqaruv 
yo’nalishli tizimining sxemasi 
1 
3 
10 
9 
8 
5 
7 
6 
4 
2 

---

Boshqaruv yo’nalishli tashkiliy 
tuzilmasi sxemasi 
Bosh direktor 
Ishlab chiqarish 
bo’yicha direktor 
Sex boshlig’i 
Sex boshlig’i 
Sex boshlig’i 
Katta usta 
Katta usta 
1-
uchastka 
ustasi 
2-
uchastka 
ustasi 
5-
uchastka 
ustasi 
6-
uchastka 
ustasi 

---

Yo’nalishli tuzilmaning kamchilik va 
ustunliklari: 
Ustunliklar 
1) 
Idora qilishning birligi va 
aniqligi; 
2) 
Ijrochilar harakatlarining 
muvofiqlashganligi; 
3)
Boshqaruv soddaligi (bitta 
aloqa kanali); 
4)
Aniq ifodalangan javobgarlik; 
5)
Qarorlar qabul qilishda 
operativlik; 
6)
O’z bo’linmasi faoliyati yakuniy 
natijalari uchun javobgarligi. 
Kamchiliklar 
1)
Har tomonlama tayyorlangan 
bo’lishi shart rahbarga yuqori 
talablar; 
2)
Rejalashtirish va qarorlar
tayyorlash bo’yicha 
bo’g’inlarning yo’qligi;
3) 
Axborot bilan ortiqcha 
yuklanganlik, bo’ysunuvchilar, 
yuqori tuzilmalar bilan 
kontraktlar ko’pligi; 
4)
Instansiyalar o’rtasida mushkul 
aloqalar; 
5)
Boshqaruv tepasida hokimiyat 
konsentratsiyasi. 

---

Tashkilot 
boshqaruvining 
funksional tashkiliy 
tuzilmasi sxemasi 
Bosh 
menejer 
B funksional rahbar: 
rejalashtirish 
funksiyasi 
Bo’lim-tashkiliy 
A funksional
rahbar: rejalashtirish 
funksiyasi 
Bo’lim-rejalovchi 

---

Funksional tuzilmaning 
ustunlik va kamchiliklari