Режа: Стратегик режалаштириш Маҳсулот ҳаётий даврийлигининг, мақсад ва стратегияларнинг қисқача тавсифи Фирманинг мақсад ва вазифалари

Кундалик истеъмол товарларини истеъмол қилиш интенсивлигига кўра уларни ўз навбатида 3 та қуйи гуруҳга ажратиш мумкин:

• Доимий эҳтиёждаги асосий товарлар (нон, хўжалик совуни)

• Фавқулодда ҳолатлар учун харид қилинадиган товарлар (зонт)

• Импульсив тарзда сотиб олинадиган товарлар (сақич, газета)

• Дастлабки танлов асосидаги товарлар сафига: мебел, кийим-кечак, уй-рўзғор учун электр жиҳозлари киради ва у харидорларни қиёслашни, нарх, мода, дизайн жиҳатидан танловда бир мунча мулоҳаза юритишни талаб қилади. Ушбу товарлар:
• ўхшаш товарлар (сифат жиҳатдан бир-бирига яқин, лекин дизайн, нархи бўйича фарқланади)
• алоҳида кўринишдаги товарлар (ранги, фасони, нави жиҳатидан)
• Пассив талабдаги товарлар – харидорларга нотаниш ёки улар хусусида жуда кам ўйлайдиган товарлардан таркиб топади. Ишлатиш вақтига кўра:
• қисқа муддатли фойдаланишга оид товарлар
• узоқ муддатли фойдаланишга оид товарлар

• Товар сиёсатини асосий мақсади бўлиб:
• фойдани таъминлаш
• тақсимотни ўстириш
• фирма ҳаракат қилаётган бозор улушини кўпайтириш
• ишлаб чиқариш ва маркетингга харажатларни тежаш
• имиджни ошириш бўлиб ҳисобланади.

• Товар сиёсатида асосий мақсадга эришиш қуйидаги соҳалардаги вазифаларни ҳал этиш орқали амалга оширилади:
• унинг инновацияси
• вариация
• дифференция
• элиминация
• маркани ўрнатиш ва танлаш
• қадоқлаш
• товарни шакли, тури ва бошқалар.

• Шунга мос ҳолда товар сиёсатининг масалаларига қуйидагилар киради:
• янги товарларни қидириш
• янги товарларни ривожлантириш
• бозорга янги товарларни киритиш
• товар шаклларини асослаш
• товар сифатини тартибга солиш
• бозордаги янги товарлар ҳулқ-атворини назорат қилиш ва бошқалар.
• Биринчи 3 таси бозорга янги товарларни киритаётганда ҳал этилади, қолган вазифаларни ҳал этиш товарни бутун ҳаёти давомида амалга ошади. Бунинг учун, яъни қарорни асослаш учун товарни ҳаётийлик цикли модели ишлатилади.
•