Reja logestika tamoyillari

2. Tizimli  yondashish  tamoyilini  amalga  oshirish.  Logistikada 
tizimli  yondashish  xo‘jalik  yurituvehi  subyektlami  o ‘zaro  bogliq 
tizim  ostilar  kompleksi  —  ishlab  chiqarish,  sotish  va  xarid  qilish 
bo'linm alari  sifatida  k o ‘rib  chiqishni  nazarda  tutadi,  ular  tashqi 
m uhitdan  olinadigan  va  uzatiladigan  m a’lum otlar  asosida  boshqa- 
riladi.  Logistik  tizimlarning  faoliyati  murakkab  «asos  —  natija» 
aloqaiarining  ham  tizimlar  ichida,  ham  tashqi  muhit  bilan  mu- 
nosobatlarida vujudga  kelishi  bilan xarakterlanadi.  Bunday sharoit- 
larda tizimlar faoliyatining umumiy maqsadlarini hisobga olmasdan, 
alohida  qarorlar  qabul  qilish  yetarli  em as  yoki  xato  bo'lishi 
mumkin.
1-misol.  K orxonaning  boshqaruv  boMimi  shakarni  qog‘oz 
paketlarga joylashtirish haqida qaror qabul  qiladi.  Qoplarga  qadoq- 
langan  shakarni  tashishga,  yuklashga  va  boshqa  texnologik 
amallarni  bajarishga  moslashtirilgan  um um an tovar harakati  tizimi 
bu  qarorga  qanday  m unosabatda  b o lad i?
Tizimli  yondashishga  binoan  ishlab  chiqam vchi  korxonada 
shakarni  qadoqlash  haqidagi  qarorlar  transport  va  savdo-sotiq 
tashkilotlarining  talablarini  hisobga  olgan  holda  qabul  qilinishi 
zarur  va  m aqsadi  moddiy  oqim ni  optim allashtirishdan  iborat 
b o ‘lishi  kerak.
2.2.  Logistikaning  konseptuai  tashkil  etuvchiiari
24Iqtisodiy  kompromiss  (kelishuv)lar  asosida  qarorlar  qabul 
qilish 
—  iqtisodiy  komprom isslarni  ishlatish  ham da  logistik  ja- 
i.iyonda  qatnashuvchi  ham m a  ishlab  chiqarish  tashkilotlarim ng 
qi/iqish  doirasini  nam oyon  qiluvchi  hisobotlarda  aks  etadi. 
I«H isodiy  kom prom isslar  asosida  qarorlar  qabul  qilish,  tovar 
harakatining alohida bosqichlarini tutashuv joylarida  logistikaning 
aralash  funksiyalari  talablarini  hisobga  olish  zaruriyatini  ko‘zda 
lutadi.
liu  kelib  tu sh ish in in g   h ajm i,  tezligi  va  unga  ketadigan 
xarajatlardagi  k o 'rsatk ich larn in g   o ‘zaro  bo g 'liq   holda  k o 'rib  
chiqilishi,  xaridlar  m iqdori  haqida  qaro rlar  esa  buyurtm ani 
bajarishga  ketadigan  xarajatlar  va  zaxiralarni  saqlashga  ketadigan 
xarajatlar  hisobiga  olingan  holda  qabul  qilinishi  zarurligini 
bildiradi.
I tutu ii  logistik  zanjir  davomida  xarajatlar  hisobi.  Logistikaning 
asosiy  maqsadlaridan  biri  —  m oddiy  oqim ning  birlam chi  xo- 
mashyodan  to  oxirgi  iste’molchigacha  yetkazib  borishga  ketadigan 
xarajatlarni  boshqarishdir.  Lekin  tovar harakati jarayonida  xarajat- 
larni  boshqarish  faqatgina  to ‘liq  hisobot  amalga  oshirilsagina 
mumkin  bo'ladi,
Logistik  jarayonlar  va  ishlab  chiqarish  xarajatlarini  hisobga 
olish  tizim i,  logistik  funksiyalam i  am alga  oshirish  jarayonida 
yuzaga  keladigan  xarajatlarni  ajratishi,  eng  m uhim   xarajatlar 
hamda  ularning  o 'zaro   ta ’siri  haqida  m a’lum otlarni  shakllan-
I и ishi  zarur.  Bu  sh art  bajarilsa  logistik  tiz im n in g   optim al 
shaklining  asosiy  m ezonini  ishlatish  im koniyati  vujudga  keladi 
butun  logistik  zanjir  davom ida  eng  kam   xarajatlar  yig'indisi 
hosil  bo'ladi.
logistikaga  korxonaning  raqobatbardoshligini  oshiruvchi  omil 
sifalida  yondashish,  Logistikaning  raqobatbardoshlikning  omili 
sifatida  ko'rib  chiqilishi  shu  sohada  qabul  qilinayotgan  qarorlar, 
m ahsulot  sotishdan  tushadigan  fovdaga  k o 'rsatad ig an   ta ’siri 
nuqtayi  nazaridan  baholanishi  zarurligini  ko'zda  tutadi.  Shuning 
uchun  logistikani  korxona  ishining  asosiy  iqtisodiy  va  moliyaviy 
ko  rsatkichlar  bilan  bog'liqligini  aks  ettiruvchi  ko'rsatkichlarini 
ilidirish  masalasi  yuzaga  keladi.