Reja kirish agrobank ning tashkiliy-iqtisodiy holati tahlili Agrobank Navoiy viloyati Xatirchi tuman filialining boshqaruv faoliyati vapersonalining vazifalari

REJA

KIRISH

1. 
   Agrobank ning tashkiliy-iqtisodiy holati tahlili
   
2. 
   Agrobank Navoiy viloyati Xatirchi tuman filialining boshqaruv faoliyati vapersonalining vazifalari
   
3. 
   Agrobank Navoiy viloyati Xatirchi tuman filiali faoliyatining samaradorligini baholaydigan ijtimoiy-iqtisodiy va moliyaviy holati tahlili
   
4. 
   Buxgalteriya apparatini Front-ofis va Bek-ofislarining tuzilishi, asosiy vazifalarini o’rganish.
   

XULOSA
FOYDALANGAN ADABIYOTLAR


KIRISH
Bozor iqtisodiyoti sharoitida har bir korxona yoki tashkilot, albatta yuqori daromad olishga intiladi. Buning uchun esa ulardan samarali boshqaruv jarayoni hamda mavjud imkoniyatlardan oqilona foydalanish talab etiladi. Yuqori daromad olishga hamda raqobatda g’olib chiqishga sabab bo’luvchi eng asosiy omillardan biri esa aynan inson omilidir. Har qanday korxona yoki tashkilotning kuch-qudrati unda faoliyat olib borayotgan xodimlar, insonlar bilan, ularning soni va intellektual potensiali bilan o’lchanadi. Chunki bozor iqtisodiyoti fazalari hisoblangan ishlab chiqarish, taqsimlash, ayirboshlash va is‘temol jarayonlarining ham boshqaruvchisi ham boshqariluvchisi aynan inson omili, personal hisoblanadi. Bugungi kunda tijorat banklarida kadrlar menejmentini takomillashtirish, ular faoliyatida yangi imkoniyatlarni izlab topish xizmat turlarining ko’payishi va faoliyat sohasi kengayishiga olib kelinmoqda. Shularni inobatga olganda bank sohasida ishlash layoqati yuqori bolgan mutaxassislarni to‘g‘ri tanlash, ularning malakasini doimiy ravishda oshirib borish muhim masalalardan hisoblanadi. Mamlakatdagi iqtisodiy vaziyat zamonaviy bankni boshqarish muammolarini qanchalik murakkabligini aniq ko'rsatib turibdi. Bugungi kunda menejer nafaqat yuqori kasbiy malakaga ega bo'lishni talab qilmoqda, balki ayni paytda xavfli bo'lishga tayyorlik bilan birlashtirib, bank faoliyatining yakuniy natijasi uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladigan yangi fikrlash darajasiga ham ega. Zamonaviy bozor iqtisodiyoti sharoitda bank tomonidan boshqariladigan xatoliklarni tuzatish imkoniyatlari juda cheklangan, shuning uchun bankning tashqi va ichki muhitini o'rganish omillarini o'rganish asosida strategik rejalashtirish imkoniyatlarini faol ravishda ishlatadigan samarali boshqaruv tizimini yaratish eng muhim muammolardan biri bo'lib qolmoqda. Zero Prezidentimiz Sh.Mirziyoyev ta‘kidlaganlaridek ―Kadrlar bilan ishlash holatini ham tanqidiy tahlil qilish zarur. 4 O‘ylaymanki moliya organlarining butun tizimdagi rahbar va xodumlarini attestatsiyada o‘tkazish kerak. Endi ushbu lavozimlarga samarali ishni ta‘minlaydigan, munosib kadrlarni tanlash bo‘yicha oldimizda muhim vazifa turibdi.‖1 So'nggi paytlarda tashkilotlarning kadrlar salohiyatini shakllantirish muammolariga katta e'tibor berildi, ularning yetarlicha darajasi raqobatbardosh ustunliklarga, faoliyat ko'rsatkichlariga va tashkilotning barqaror rivojlanishiga ta'sir ko'rsatdi. Ta'kidlash joizki, xodimlarni boshqarishni optimallashtirish bugungi vaziyatdan chiqish uchun ijobiy natija qo'lga kiritishga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin, hech bo'lmaganda eng yaxshi va minimal moliyaviy xarajatlar. Shu bois, hozirgi vaqtda menejmentning ijtimoiy jihatlariga asosiy e'tibor qaratiladi, rahbariyatning asosiy sa'y-harakatlari insonga, eng yuqori samaradorlik bilan belgilangan maqsadlarga erishish uchun birgalikda ishlashga qodir jamoani shakllantirishga qaratilgan. Shu bois, menejment usullarini respublikamiz tijorat banklari kadrlari ular salohiyatini boshqarish jarayonlariga tatbiq etish va buning asosida bank xodimlari faoliyatining samaradorligiga erishish bugungi kunda bank sohasidagi dolzarb masalalardan biridir.

1.