Режа: 5S тизимини мақсади

Andijon mashinasozlik instituti IB va KT fakulteti TJICHAB yonalishi 2-kurs K-86-21 gurus talabasi ABDUKARIMOV IKROMIDDINning Global ishlab chiqarish texnologik jarayonlari fanidan tayyorlagan taqdimoti

5S. Ish Joyini tashkil etish usullari.

Режа:

• 5S тизимини мақсади
• Тартибга солиш
• Тартибни кузатиш
• Тозаликни сақла
• Бир меъёрга солиш
• Такомиллаштириш
• Фойдаланилган адабиётлар

5S тизими қўйидагича:
Тартибга сол: хамма кераксиз нарсадан ҳоли бўл.
Тартибни кузат: хар бир жиҳозни ўз жойидалигини белгила.
Тозаликни сақла: иш жойингда.
Стандартлаштир: тартиб ва тозаликни қўллаш тартибини.
Такомиллаштир тартибни: уни қўллашни кучайтир.

5S тизими – бу иш жойини ташкил этиш, иш жойларини бошқаришга қулайлигини ошириш, ишлаб чиқариш маданиятини ҳамда вақтни тежашнинг самарадорлигини ошириш усули.

• 5S тизими – бу иш жойини ташкил этиш, иш жойларини бошқаришга қулайлигини ошириш, ишлаб чиқариш маданиятини ҳамда вақтни тежашнинг самарадорлигини ошириш усули.

5С тизими иш жойини ташкил қилишда, самарадорликни нисбатан ўсишига, иш жараёнларини бошқаришга, корхонани маданиятини яхшилашга ва вақтни тежашни қўллайди. 5С тизими тартибга солиш, тартибни кузатиш, тозаликни сақлаш, стандартлаштириш ва такомиллаштиришни ўз ичига олди.

• 5С тизими иш жойини ташкил қилишда, самарадорликни нисбатан ўсишига, иш жараёнларини бошқаришга, корхонани маданиятини яхшилашга ва вақтни тежашни қўллайди. 5С тизими тартибга солиш, тартибни кузатиш, тозаликни сақлаш, стандартлаштириш ва такомиллаштиришни ўз ичига олди.

Ҳозирги кунда Республикамизнинг бир қатор корхоналарида тежамкор ишлаб чиқариш тизими қўлланилиб келинмоқда, буларга GM Uzbekiston корхонасини мисол келтириш мумкин. Тежамкорона ишлаб чиқариш тизимининг асосларидан бири бўлиб, корхонада иш жойини ташкил қилишда 5S тизими қўлланилиб келинмоқда.
Seyri
Seyton
Seyso
Seyketsu
Sitsuke

5S тизими одатда тежамкор ишлаб чиқариш тизимининг биринчи босқичи ҳисобланади. Бу кейинчалик ишлаб чиқаришда пайдо бўладиган эски-тускилардан ҳолос қилишда ва холи бўлишга ёрдам беради.

• 5S тизими одатда тежамкор ишлаб чиқариш тизимининг биринчи босқичи ҳисобланади. Бу кейинчалик ишлаб чиқаришда пайдо бўладиган эски-тускилардан ҳолос қилишда ва холи бўлишга ёрдам беради.

5S иш жойини ташкил этиш

1S Тартибга солиш (саралаш, ажратиш)

• - барча нарсаларини керакли ва кераксизга ажратинг!
• - кераксизини сизга халал бермаслиги учун уни жойдан олиб ташланг ! (бунда керакмасни ташлаб юбориш жуда қийин).
• - асосий эътиборни омборхона, инструментлар ва жиҳозларга қаратинг!
• - яроқсизни қизил белги билан белгиланг!
• - нарсани керакли эканига иккилансангиз ундан ҳоли бўлинг!

2S Тартибни кузатиш (самарали жойлаштириш)

• - барча нарсалар учун жой ва барча нарсалар ўз жойида бўлишини таъминланг!
• - жиҳоз, инструмент, ўлчаш восита, бутловчи қисм ва материаллар жойи аниқланган ва белгиланг, ҳамда улардан тўғри фойдаланишни ўрнатинг!
• - қанчалик ишлатилишини аниқланг, жойлаштиринг ва жойни белгиланг!

3S Тозаликни сақла (тозалаш)

• - тозаланг ва уни сақланг;
• - тозалаш билан текширинг;
• - қийин етишадиган, кўринмайдиган жойларни ҳам тозаланг;
• - тозалик бу сифат, хавфсизлик, интизом ва саломатлик эканлигига эътибор беринг;
• - кунлик режали тозалашларни бажаринг;

4S Бир меъёрга солиш (стандартлаштириш)

• - вазифани аниқлаш;
• - жавобгарни аниқлаш;
• - мақсадларни қўйиш
• - даврий текширувлар ўтказиш;
• - ишни стандартлаштиринг, визуал жойланг, ўқитинг, билишини синанг ва уни яроқли бўлишини бошқаринг;

5S Такомиллаштириш

• - саралаш, самарали жойлаштириш, тозалаш ва стандартлаштириш принципларини амалда жорий этиш ва даврий текширишлар асосида чоралар кўриб такомиллаштириш;
• - иш жойини ташкил этишни сифатли ва кам ҳаражатли такомиллаштириш лар орқали амалга ошириш;
• - эришилган натижани сақланг, такомиллаштиринг, айбдорни эсдан чиқаринг!

ФОЙДАЛАНИЛГАН АДАБИЁТЛАР

• Ўзбекистон Республикаси Президенти Ислом Каримовнинг мамлакатимизни 2015 йилда ижтимоий-иқтисодий ривожлантириш якунлари ва 2016 йилга мўлжалланган иқтисодий дастурнинг энг муҳим устувор йўналишларига бағишланган Вазирлар Маҳкамаси мажлисидаги маърузаси.
• Майкл Л.Джордж. Бережливое производства + шесть сигм в сфера услуг. Перевод с английского. М. 2005.
• Джеймс П.Вумек, Дэниел Т.Джонс. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Перевод с английского. М. 2004.
• Луйстер Т., Теппинг Д. Бережливое производство: от слов к делу. Перевод с английского. М. 2008.
• GM-GMS тизими қўлланмаси.