Реализация системы «электронное правительство». Основные задачи государства при создании системы «электронное правительства»


Негативные Внутренняя среда



Download 0,56 Mb.
bet2/12
Sana05.04.2022
Hajmi0,56 Mb.
#528930
TuriДоклад
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Bog'liq
РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ «ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО»

 Негативные

Внутренняя среда

Сильные стороны (Strengths)

Слабости (Weaknesses)

Внешняя среда

Возможности (Opportunities)

Угрозы (Threats)

SWOT анализ представляет с себя матрицу 2x2, и поделен на 2 основные секции:
  • анализы внутренней среды (сильные стороны и слабости);
  • анализы внешней среды (возможности и угрозы).
  • Наглядная структура SWOTанализа представлена ниже:

Давайте рассмотрим каждый элемент SWOT анализа подробнее

Сильные стороны (S, Strengths)

  •  Например, сюда мы можем отнести:

Патенты;
Сильный бренд;
Хорошую репутацию среди клиентов;
Ценовые преимущества;
Расположение офиса, транспортная развязка;
Сотрудники.

Слабости (W, Weaknesses)

  • К примеру, возьмем наш список сильных сторон, и рассмотрим его как слабости:

Отсутствие патентов или механизмов их защиты;
Слабый бренд;
Плохая репутация среди клиентов;
Отсутствие ценовые преимущества;
Расположение офиса, неудобная транспортная развязка;
Сотрудники не выполняют план и т.д.

Возможности (O, Opportunities)

  • Давайте рассмотрим на примере:

Изменение потребностей;
Изменения в государственной политике, связанные с вашей сферой деятельности;
Технологические инновации;
Ослабление международных торговых барьеров.
Ярким примером компании, которая не упустила свои возможности, является компания Apple. Они сумели отследить изменение потребностей рынка, тем самым увеличив свои доходы.

Угрозы (T, Threats)

  • Изменения внешней среды также может представлять угрозы для бизнеса. К примеру:

Изменение потребностей;
Изменения в государственной политике, связанные с вашей сферой деятельности;
Сдвиг технологических инноваций, который может оставить вас «за бортом»;
Усиление международных торговых барьеров.
К примеру, всеми известная ранее компания Kodak, которая так и не сумела адаптироваться к изменениям потребностей рынка.

Download 0,56 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish