O'rnini bosuvchi mahsulotlar tahdidi sanoatning rentabelligini cheklaydigan va raqobatni kuchaytiradigan bunday yangi mahsulotlarning paydo bo'lishi ehtimolida yotadi. O'rnini bosadigan tovarlar (almashtiruvchi)- bu iste'molchilarning bir guruhi uchun bir xil funktsiyani bajaradigan, lekin ishlab chiqarish texnologiyasida farq qiladigan tovarlar. O'rnini bosuvchi mahsulotlar tahdidi qanchalik katta bo'lsa, ularning narxi va sifatining sanoatdagi mahsulotlarga nisbatan nisbati xaridorlar uchun shunchalik jozibali bo'ladi. Narxning jozibadorligi qoidasi mavjud: agar tovarlardan birining narxi oshsa, uning o'rnini bosuvchi boshqa mahsulotga talab ortadi.
Amalda, shuningdek, taniqli mahsulot va brendlarni noqonuniy taqlid qilish va takrorlash mavjud. Bu raqobatni kuchaytirib, asosiy ishlab chiqaruvchini uni nusxalashni qiyinlashtiradigan qo'shimcha mahsulot atributlarini yaratishdan chetga chiqishga majbur qiladi, lekin ayni paytda narxni oshiradi.
Yetkazib beruvchilarning savdolashish qobiliyati ularning mahsulotlari narxini oshirish, sifatini manipulyatsiya qilish va etkazib berish hajmini cheklash qobiliyatidadir. Shu tarzda ular ishlab chiqarish jarayoniga va mijozlarning rentabelligiga ta'sir qiladi.
Yetkazib beruvchilarning savdolashish qobiliyati quyidagi shartlarda eng sezilarli bo'ladi:
o etkazib beruvchilar soni kam; ular yagona marketing siyosatiga rioya qilishadi, ular o'rtasidagi raqobat minimaldir;
o Yetkazib beruvchining mahsulotlari farqlanadi yoki noyobdir va xaridor uchun yetkazib beruvchini o'zgartirish juda qimmat yoki imkonsiz;
o sotib olish butunlay etkazib beruvchilarga bog'liq; chunki sotib olingan mahsulotlarni o'zlari ishlab chiqara olmaydilar;
o mahsulot yetkazib beriladi, yakuniy mahsulotda muhim rol o'ynaydi;
o Yetkazib beruvchilar o'z mijozlarini muhim mijozlar deb hisoblamaydilar.
Iste'molchilarning savdolashish qobiliyati ularning sotuvchilar bilan savdolashib, ularni narxlarni pasaytirishga, mahsulot sifatini yaxshilashga, to'lovlar, kreditlar uchun maxsus shart-sharoitlarni ta'minlashga va hokazolarga majburlash qobiliyatida yotadi.
Iste'molchining savdolashish qobiliyati quyidagi sharoitlarda eng sezilarli bo'ladi:
o bir nechta iste'molchilar, ular muayyan tashkilot va birlashmalarga birlashtirilgan;
o iste'molchilar kompaniya mahsulotlarini katta hajmda sotib oladilar va xaridlarni qisqartirish tahdidi ostida unga bosim o'tkazadilar;
o sotib olingan mahsulotlar farqlanmagan yoki standart va iste'molchilar yetkazib beruvchini osongina o'zgartirishi mumkin;
o iste'molchi daromadlari ahamiyatsiz; ularning ishlab chiqarilishi past rentabelli bo'lib, sotib olingan tovarlar byudjetning sezilarli qismini egallab, iste'molchilarni narxlarga sezgir qiladi;
o iste'molchilar sotib olingan tovarni mustaqil ishlab chiqarishi va o'zini o'zi ta'minlashga o'tishi mumkin;
o iste'molchilar sanoat haqida to'liq ma'lumot olish imkoniyatiga ega; bu ularning tanlovini kengaytiradi va raqobatni kuchaytiradi.
M. Porterning fikricha, raqobatning beshta kuchi sanoatning rentabelligini belgilaydi, chunki ular firmalarning narxlari va xarajatlariga, shuningdek kapital qo'yilmalar hajmiga ta'sir qiladi. Besh kuchning har birining ahamiyati barcha tarmoqlar uchun bir xil emas, balki sanoatning tuzilishiga bog'liq. Iqtisodiyotning har bir tarmog'i o'ziga xosdir, shuning uchun universal raqobat strategiyasi mavjud emas.
Zamonaviy jahon bozorida bir qism taklifi talabdan ustun turadi. Muammo mahsulot ishlab chiqarishda emas, balki uni sotishda. Ko'pgina etkazib beruvchilar bir vaqtning o'zida deyarli bir xil mahsulotni taklif qiladigan sharoitda iste'molchi bir birlik narxiga (narxiga) ko'proq ehtiyojni qondirishga qodir bo'lgan va raqobatchilarning mahsulotlariga qaraganda yuqori sifatga ega bo'lgan mahsulotni tanlaydi. Ya'ni, iste'molchi eng raqobatbardosh mahsulotni tanlaydi.
Do'stlaringiz bilan baham: |